Άρης Καρυτινός, CEO, Prodea Investments
Η Prodea Investments εισέρχεται σε νέα φάση στρατηγικής αναδιάταξης, στρέφοντας το βάρος της δραστηριότητάς της στους δύο κλάδους που θεωρεί πλέον βασικούς για την επόμενη ημέρα, τη φιλοξενία και τα logistics.
Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία προχωρά σταδιακά στην εκποίηση ακινήτων που ανήκουν σε άλλες κατηγορίες, στις οποίες δεν επιθυμεί να διατηρήσει μακροπρόθεσμη παρουσία.
Στο τέλος του 2025, η αξία του χαρτοφυλακίου της Prodea, σε όρους GAV, διαμορφωνόταν στα 1,8 δισ. ευρώ, με 120 ακίνητα, έναντι περισσότερων από 300 πριν από τις πωλήσεις και αξία κοντά στα 3 δισ. ευρώ. Η εταιρεία διαθέτει κάλυψη 92% στο χαρτοφυλάκιό της από μισθωτές, με μεικτό ετήσιο μίσθωμα 64,4 εκατ. ευρώ, ενώ από το ξενοδοχειακό σκέλος αναμένει σταθεροποιημένο EBITDA περίπου 80 εκατ. ευρώ.
Οι νέες ισορροπίες στο χαρτοφυλάκιο
Σύμφωνα με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Prodea, Άρη Καρυτινό, τα γραφεία αντιστοιχούν πλέον στο 34% του χαρτοφυλακίου (από άνω του 50% παλαιότερα), ενώ τα ξενοδοχεία έχουν ανέλθει στο 33%. Τα logistics αυξήθηκαν στο 8%, η λιανική και τα big boxes διαμορφώνονται στο 10%, ενώ τα τραπεζικά καταστήματα έχουν πωληθεί στην Εθνική Τράπεζα.
Κεντρικό ρόλο στη νέα στρατηγική έχει η MHV, ο ξενοδοχειακός βραχίονας της Prodea, με έμφαση σε πολυτελή ξενοδοχεία, branded residences και σύνθετα projects φιλοξενίας. Το συνολικό χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει 12 ξενοδοχειακά και οικιστικά projects, ενώ ο συνολικός επενδυτικός προϋπολογισμός ανέρχεται στα 292,9 εκατ. ευρώ. Η αξία ενεργητικού του hospitality portfolio εκτιμάται ότι θα φτάσει τα 732 εκατ. ευρώ το 2025, με στόχο κύκλο εργασιών 260 εκατ. ευρώ και EBITDA άνω των 79 εκατ. ευρώ.
Παράλληλα, η Prodea αναπτύσσει τρία branded residential projects, συνολικής επιφάνειας άνω των 18.000 τ.μ., με προϋπολογισμό 79,6 εκατ. ευρώ και εκτιμώμενη αξία 144,2 εκατ. ευρώ. Οι τιμές πώλησης εκτιμάται ότι θα ξεπεράσουν τις 16.000 ευρώ ανά τ.μ. Στα logistics, το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει πέντε Grade A ακίνητα, συνολικής επιφάνειας περίπου 131.000 τ.μ., σε κομβικά σημεία της Αττικής, κυρίως σε Ασπρόπυργο, Ελευσίνα και Μαρκόπουλο.
Η νέα στρατηγική συνδυάζεται με την αναδιάρθρωση του πρώτου πράσινου ομολόγου ύψους 300 εκατ. ευρώ, που είχε εκδοθεί το 2021. Η εταιρεία κάλεσε τους επενδυτές να μετατρέψουν μέρος των ομολογιών σε μετοχικό κεφάλαιο, θέτοντας ως στόχο τα 50 εκατ. ευρώ. Το όριο αυτό υπεκαλύφθηκε κατά 112%, με τη μετατροπή 50.000 ομολογιών, συνολικής αξίας 50 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, μαζί με τα 120 εκατ. ευρώ που θα επιστραφούν στους μετόχους τον Ιούλιο, το υπόλοιπο του ομολόγου διαμορφώνεται στα 130 εκατ. ευρώ, με την εταιρεία να διατηρεί ευχέρεια ως προς τον χρόνο αποπληρωμής του. Η επιστροφή των χρημάτων γίνεται με premium σε σχέση με την τιμή διαπραγμάτευσης του ομολόγου στη δευτερογενή αγορά. Από τη διαδικασία εκδόθηκαν 10 εκατ. νέες μετοχές, με αποτέλεσμα η ελεύθερη διασπορά, που βρισκόταν λίγο κάτω από το 15%, να προσεγγίζει πλέον το 17%, καλύπτοντας τον στόχο που είχε τεθεί και τις απαιτήσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς.