Ένα μοντέλο που όλο και περισσότεροι μεγάλοι παίκτες της αγοράς των ακινήτων φαίνεται να ακολουθούν το τελευταίο διάστημα είναι αυτό της υλοποίησης έργων με τη μέθοδο της αυτεπιστασίας. Σε αυτό το πλαίσιο και μέσω της συνεργασίας με την εταιρεία Vector, η οποία ειδικεύεται από το 2016 στην κατασκευή τεχνικών έργων σε συνεργασία με σημαντικούς developers, εκτός από την Prodea, η οποία ήδη είχε ξεκινήσει να εφαρμόζει το συγκεκριμένο μοντέλο και η Grivalia Hospitality έχει ακολουθήσει όπως πληροφορούμαστε την ίδια οδό. Σύμφωνα με το ρεπορτάζ που έχει στη διάθεσή του το Build στη διάρκεια της φετινής χρονιάς οι δύο εταιρείες συνεργάζονται με τη Vector, η οποία έχει αναλάβει αφενός:

-Την κατασκευή μέσω παροχής υπηρεσιών EPCM προς την Prodea Investments για την ανέγερση τεσσάρων πολυκατοικιών στην Αθήνα, στο πλαίσιο ανάπτυξης νέων οικιστικών μονάδων που υλοποιεί το τελευταίο διάστημα η Prodea σε συνεργασία με τον εξειδικευμένο εταίρο της LIVEWISE.
-Την συμμετοχή στην κατασκευή πεντάστερου ξενοδοχείου στην Νάουσα της Πάρου για λογαριασμό της Grivalia Hospitality.

Prodea: Εφαρμογή του μοντέλου στον τομέα των κατοικιών – Grivalia Ηospitality: Εφαρμογή στην ξενοδοχειακή επένδυση της Πάρου
Θα θυμίσουμε ότι η Prodea όπως είχε αναφέρει πρόσφατα στο Build και ο Δρ Αριστοτέλης Καρυτινός, διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, έχει προχωρήσει στην εφαρμογή του μοντέλου της αυτεπιστασίας σε έργα που πραγματοποιεί, όπως είναι ο τομέας των κατοικιών όπου επενδύσει το τελευταίο διάστημα. Από την πλευρά της η Grivalia Hospitality θα θυμίσουμε ότι στην Πάρο προχωράει στην ανακατασκευή του ξενοδοχείου “Piperi Paros”, ανακαινίζοντας το προϋπάρχον ξενοδοχείο και δημιουργώντας μία νέα πολυτελή μονάδα πέντε αστέρων στη Νάουσα, δυναμικότητας 38 δωματίων.

Μία από τις διεθνώς διαδεδομένες μεθόδους κατασκευής
Πηγές προσκείμενες στη Vector αναφέρουν ότι το EPCM (ακρωνύμιο του Engineering, Procurement & Construction Management) αποτελεί διεθνώς μια από τις βασικές μεθόδους κατασκευής.
Όπως επισημαίνουν επιλέγεται από μεγάλες εταιρείες επενδύσεων ακίνητης περιουσίας στην Ελλάδα, λόγω της αποτελεσματικότητας, της ευελιξίας και της σημαντικής εξοικονόμησης κόστους, σε σχέση με την ανάθεση σε γενικό εργολάβο. Στο μοντέλο EPCM, ο ιδιοκτήτης υλοποιεί το έργο μέσω αυτεπιστασίας, διατηρώντας τον πλήρη έλεγχό του μέσω της διαφανούς συμμετοχής του σε όλα τα στάδια κατασκευής. Το συντονισμό και την πλήρη διαχείριση όλων των πτυχών και των συνεργατών του έργου (υπεργολάβων, προμηθευτών, μελετητών κλπ) αναλαμβάνει η εταιρεία EPCM, η οποία στελεχώνει με ομάδες μηχανικών το εργοτάξιο, τις προμήθειες, το cost control, το quality control ακόμη και τη λογιστική υποστήριξη εφόσον κριθεί αναγκαίο.

EPCM: Κατάλληλο για έργα λιγότερο καθορισμένα ή με αναμενόμενες αλλαγές
Δεδομένου ότι στο μοντέλο EPCM δεν υπάρχει αυστηρή συμβατική δέσμευση του ιδιοκτήτη πάνω στις αρχικές μελέτες του έργου, είναι ιδιαίτερα κατάλληλο για έργα που είναι λιγότερο καθορισμένα, ή για έργα με αναμενόμενες αλλαγές, οι οποίες οδηγούν σε εξωσυμβατικές εργασίες και εκτοξεύουν τον προϋπολογισμό σε περίπτωση γενικής εργολαβίας. Στο EPCM ο ιδιοκτήτης μπορεί εύκολα και ανέξοδα να αναδιαμορφώσει τις προδιαγραφές ενώ το έργο βρίσκεται σε εξέλιξη, και διατηρεί πάντοτε τον πλήρη οικονομικό έλεγχο μέσω του cost control που του παρέχεται, γεγονός που οδηγεί σε σημαντική εξοικονόμηση κόστους για τους εκάστοτε ιδιοκτήτες. Συν τοις άλλοις ο ιδιοκτήτης μπορεί να επωφεληθεί από τις συμβουλές και τις συστάσεις των εργοταξιακών μηχανικών (value engineering) καθώς το έργο εξελίσσεται.

Τα κυριότερα οφέλη του EPCM για τους ιδιοκτήτες του έργου είναι:
• Χαμηλότερο κόστος έργου (CAPEX) μέσω:
-της αφαίρεσης του κέρδους του γενικού εργολάβου,
-της αφαίρεσης της αμοιβής εταιρείας project management και
-της συνεχούς παρακολούθησης της εξέλιξης του κόστους, με ευρεία δυνατότητα αναπροσαρμογής του μέσω value engineering.
• Διασφάλιση του χρονοδιαγράμματος και των ποιοτικών προδιαγραφών του έργου.
• Τήρηση όλων των μέτρων υγιεινής και ασφαλείας στο εργοτάξιο.
• Ένα σημείο επαφής (οne stop shop) μέσω της ομάδας των εργοταξιακών μηχανικών που έχουν υλοποιήσει πληθώρα έργων.
• Κατάργηση των σταθερών εξόδων διατήρησης εσωτερικού τμήματος (στελεχωμένου με εργοταξιακούς μηχανικούς), μέσω outsourcing προς την εταιρεία EPCM.

Πρώτη δημοσίευση της είδησης στο καθημερινό newsletter Build