Για τον ιδρυτή και Managing Partner της εταιρείας, ο «σωστός προγραμματισμός» είναι η φράση-κλειδί για την εντός χρονοδιαγράμματος ανάληψη και υλοποίηση τεχνολογικά σύγχρονων και βιώσιμων έργων real estate.
Σε πείσμα των καιρών και των προκλήσεων, υπάρχουν εταιρείες που ξεκινούν και ωριμάζουν στα δύσκολα. Μια τέτοια εταιρεία είναι η DKG Development, που στοχεύει για το 2023 να αυξήσει το πορτφόλιο ακινήτων της στα 75.000 τ.μ., όπως επισημαίνει ο Managing Director, Κωνσταντίνος Πετρίδης.
Ποια είναι η DKG Development; Ποιες κατηγορίες έργων αναλαμβάνει και τι είδους υπηρεσίες μπορεί να προσφέρει σε όλο το φάσμα της κατασκευαστικής αγοράς;
Η DKG Development ξεκίνησε το ταξίδι της το 2019, ως συνέχεια της άνω των 15 ετών επαγγελματικής δραστηριοποίησής μου στον χώρο του real estate. Είναι μια δυναμικά ανερχόμενη εταιρεία επενδύσεων, σχεδιασμού, ανάπτυξης και διαχείρισης ακινήτων που υλοποιεί από το Α έως το Ω επενδυτικά σχέδια στην ευρύτερη περιοχή της ηπειρωτικής και νησιωτικής Ελλάδας.
Συγκεκριμένα, με τη σημαντική συμβολή του εξειδικευμένου προσωπικού μας, που ανέρχεται σε 35 in house πολιτικούς μηχανικούς, αρχιτέκτονες μηχανικούς και εργοδηγούς, εξυπηρετούμε την εγχώρια και διεθνή καταναλωτική κοινότητα, είτε πρόκειται για επενδυτές είτε για τελικούς χρήστες, προσεγγίζοντας την αγορά με καινοτόμες λύσεις στον τομέα των εμπορικών ακινήτων, τουριστικών και άλλων. Στο επίκεντρο της δράσης μας εντοπίζονται ακίνητα υψηλών αποδόσεων, φοιτητικές εστίες, γραφεία, καταστήματα – όλα έχουν ως κοινό γνώρισμα ότι είναι premium class. Για παράδειγμα, στον Πειραιά διαθέτουμε ένα μεγάλο πορτφόλιο έργων, στο κέντρο των Αθηνών αλλά και στα νότια προάστια. Παράλληλα, έχουμε επεκταθεί και εκτός Αττικής, όπως οι βίλες πολυτελείας που διαχειριζόμαστε στη Σιθωνία της Χαλκιδικής, ενώ αξιολογούμε συνεχώς τις ευκαιρίες που παρουσιάζουν τα ακίνητα της Θεσσαλονίκης.
Τα τελευταία χρόνια, η DKG Development έχει επαναπροσδιορίσει τις συντεταγμένες της σύγχρονης ζωής στα έργα που αναλαμβάνει, αναπτύσσοντας ξεχωριστά ακίνητα που προσφέρουν αυξημένη ποιότητα ζωής, ανώτερο σχεδιασμό και ασύγκριτη αξία. Με τα αξιόλογα ακίνητά της, η DKG Development έχει επιτύχει ένα αξιοζήλευτο χαρτοφυλάκιο επιτυχιών, οι οποίες αποτελούν τα θεμέλια της φήμης της για την παροχή ποιότητας που βασίζεται στις υψηλές προδιαγραφές που ενσωματώνονται σε κάθε ακίνητο.
Σε αυτό το σημείο επιτρέψτε μου να πω πως η DKG Development «γεννήθηκε» σε μια περίοδο δύσκολων και απαιτητικών συνθηκών, που διαμορφώθηκαν εκτάκτως εξαιτίας της πανδημίας. Παρ’ όλα αυτά, αξιοποιήσαμε αυτές τις πρωτόγνωρες συνθήκες με αποτέλεσμα να ενισχύσουμε το ανταγωνιστικό πλεονέκτημά μας στην αγορά ως νεοσύστατη εταιρεία. Συγκεντρώνοντας το κατάλληλα καταρτισμένο προσωπικό και πετυχαίνοντας υψηλού επιπέδου συνεργασίες, στοχεύσαμε σε πολύ καλά πρότζεκτ. Όταν οι περισσότεροι δίσταζαν να επενδύσουν εξαιτίας των συνθηκών, εμείς με συντονισμένες και μετρημένες κινήσεις δημιουργήσαμε τη βάση του χαρτοφυλακίου των έργων μας.
Αν έπρεπε να επιλέξετε τα σημαντικότερα έργα σας, ποια θα ήταν αυτά; Ποιες προκλήσεις αντιμετωπίσατε και πώς τις ξεπεράσατε;
Η DKG Development συνεχώς αναπτύσσεται ερευνώντας, αξιολογώντας και διεκδικώντας ελκυστικές εργολαβίες, είτε για ανακατασκευή ή ακόμη και για νέες αναπτύξεις. Αυτή την περίοδο, αν έπρεπε να επιλέξω τα πιο σημαντικά πρότζεκτ, αυτά είναι τα αυτοεξυπηρετούμενα διαμερίσματα στην Ακτή Μητσοπούλου και το μικτής χρήσεως ακίνητο στη Λεωφόρο Βουλιαγμένης 602.
Το πρώτο έργο της DKG Development, το Mediterranean-Premium Class Serviced Apartments διαθέτει έκταση 4.000 τ.μ. και περιλαμβάνει διαμερίσματα από 40 έως 350 τ.μ., ιδανικά για βραχυχρόνια και μακροχρόνια μίσθωση. Μάλιστα, η αρχιτεκτονική μελέτη του έργου έχει προκύψει από τη συνεργασία μας με τον Γάλλο αρχιτέκτονα Jean Pierre Heim, ο οποίος λαμβάνοντας υπόψη την ταυτότητα της εταιρείας, το πελατολόγιο στο οποίο απευθυνόμαστε, αλλά και το κομβικό σημείο στο οποίο εδρεύει το ακίνητο, παρέδωσε μια μελέτη που ενσαρκώνει το πνεύμα του μεσογειακού τοπίου και εμπνέεται από τη θάλασσα, τον ήλιο και τα χρώματα του ελληνικού μεσογειακού περιβάλλοντος. Στην πλήρη ανάπτυξή τους, τα διαμερίσματα θα είναι πλήρως επιπλωμένα, ενώ στο ισόγειο έχει προβλεφθεί η ανάπτυξη καταστήματος υγειονομικού ενδιαφέροντος, δηλαδή κάποιου premium class εστιατορίου. Το έτερο νέο πρότζεκτ της DKG Development είναι το IMERAS στη Λεωφόρο Βουλιαγμένης 602, στην περιοχή Αργυρούπολης-Ελληνικού. Αυτό το ακίνητο είναι 3.500 τ.μ. και αναμένεται να στεγάσει κατά κύριο λόγο γραφειακούς χώρους επιχειρήσεων. Βρισκόμαστε ήδη σε συζητήσεις με πολλούς ενδιαφερόμενους, ενώ και τα κεντρικά γραφεία της DKG Development θα μεταφερθούν στον ίδιο χώρο. To πρότζεκτ βρίσκεται στο στάδιο της προμελέτης, αλλά συμφωνήσαμε με το γραφείο KN Group Architects να αναλάβει την αρχιτεκτονική μελέτη του.
Και τα δύο πρότζεκτ, αν και βρίσκονται ακόμη σε αρχικό στάδιο, συγκεντρώνουν τεράστιο ενδιαφέρον. Στο πρότζεκτ της Μητσοπούλου έχουμε προπωλήσει ήδη το 30% των διαμερισμάτων, κυρίως τα μεγαλύτερα διαμερίσματα σε Ευρωπαίους, Ασιάτες και Άραβες επιχειρηματίες. Για το ακίνητο στην Αργυρούπολη, υπάρχει λίστα μισθωτών από επιχειρήσεις, τους οποίους θα επιλέξουμε μόλις ολοκληρωθεί η αρχιτεκτονική μελέτη.
Φωτορεαλιστικές απεικονίσεις από τους εσωτερικούς χώρους και το ρετιρέ του The Mediterranean στην Ακτή Μητσοπούλου
Ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα των κατασκευών είναι το υψηλό ενεργειακό κόστος, εξαιτίας των ανατιμήσεων στα υλικά και στην ενέργεια. Πώς διαχειρίζεστε αυτή την κατάσταση, προκειμένου να ολοκληρώσετε εντός χρονοδιαγράμματος τα έργα;
Αναμφίβολα, το κατασκευαστικό και το ενεργειακό κόστος έχει επηρεάσει όλους τους επιχειρηματικούς τομείς, συμπεριλαμβανομένου του κλάδου μας. Είναι όμως μια κατάσταση που θα αργήσει να εξομαλυνθεί, οπότε πρέπει να προσαρμοστούμε για να αναπτυχθούμε. Πέραν των στρατηγικών που εφαρμόζονται από όλη την αγορά με σκοπό να ελαχιστοποιήσουν τον κίνδυνο των ανατιμήσεων, όπως η προαγορά και προεξόφληση όλων των απαραίτητων υλικών και εξοπλισμού αμέσως μετά την υπογραφή των συμβάσεων έργων, η λέξη κλειδί είναι πάνω απ’ όλα η «σωστή διαχείριση». Το πρόβλημα που αντιμετωπίζουμε είναι πολυπαραγοντικό, οπότε και ο τρόπος αντιμετώπισής του πρέπει να είναι το ίδιο προσεγμένα μελετημένος. Με τα ρίσκα που υπάρχουν, δεν μπορείς να αγοράζεις ένα ακίνητο επειδή απλά είναι φθηνό. Πρέπει να συνυπολογίζεις τη μελλοντική του αξία, την απόδοση που μπορεί να προσφέρει, και να έχεις ήδη διασφαλίσει το επίπεδο των συνεργατών σου. Μόνο με τη στρατηγική του σωστού προγραμματισμού και των συνεργασιών για τα υλικά και τους αποθηκευτικούς χώρους, μπορείς να διασφαλίσεις στο μέτρο του δυνατού την έγκαιρη και ποιοτική ολοκλήρωση των έργων. Όλα είναι μια αλυσίδα στην αγορά ανάπτυξης και διαχείρισης ακινήτων, και σε τέτοιους απαιτητικούς καιρούς, μόνο η συνεργασία και ο προγραμματισμός θα εγγυηθούν πως όλοι θα βγουν κερδισμένοι.
Ένα ακόμη κομβικό ζήτημα είναι το ανθρώπινο δυναμικό της αγοράς. Πόσο σημαντικό είναι το ανθρώπινο κεφάλαιο για την DKG Development και πώς διασφαλίζετε την κατάρτιση και εκπαίδευση των συνεργατών σας;
Η έλλειψη καταρτισμένου εργατοτεχνικού προσωπικού, ικανού να αναλάβει εγκαταστάσεις και εφαρμογές συστημάτων είναι ένα ακόμη μεγάλο πρόβλημα του κλάδου. Οι μηχανικοί και τεχνίτες των κατασκευών είναι η σημαντικότερη προϋπόθεση για να γίνουν τα έργα ποιοτικά και με σωστή απόδοση. Γι’ αυτό λοιπόν, πρέπει να αντιμετωπίσουμε, σε επίπεδο πολιτείας, πιο άμεσα και δυναμικά το φαινόμενο του brain drain με αλλαγή της σχετικής νομοθεσίας. Δηλαδή να ανοίξουν οι διακρατικές συμφωνίες για να φέρουμε εξειδικευμένους μηχανικούς και εργάτες αλλά και εταιρείες που θα συνεργαστούν με τις αντίστοιχες ελληνικές. Η ευθύνη όμως πρέπει να μοιραστεί σε όλους, από το κράτος έως φυσικά τον επιχειρηματικό κόσμο.
Βρισκόμαστε σε ένα σημαντικό σταυροδρόμι. Μετά από δέκα χρόνια οικονομικής κρίσης, δύο χρόνια ύφεσης εξαιτίας της πανδημίας και τώρα με τον πόλεμο στην Ουκρανία, έχουμε την ευκαιρία για μια πραγματικά ριζική ανακατασκευή και ανάταξη του κατασκευαστικού κλάδου. Γιατί ο σκοπός δεν είναι μόνο να κατασκευαστούν τα έργα, αλλά εμείς οι ίδιοι να εξελιχθούμε για να γίνουμε πιο ανταγωνιστικοί έναντι των μεγάλων εταιρειών της Ευρώπης και του υπόλοιπου κόσμου. Σε αυτή την προσπάθεια, που είναι εθνικό μας στοίχημα, πρέπει να εκμεταλλευθούμε την τεχνογνωσία αλλά και το κατάλληλο προσωπικό.
Για όλους αυτούς τους λόγους, η DKG Development θεωρεί το ανθρώπινο δυναμικό ως το σημαντικότερο asset στην εταιρεία και σε αυτό πλέον επενδύουμε αρκετά. Διαθέτουμε μια άρτια ομάδα με επιστημονικό και τεχνικό προσωπικό, που είναι εξειδικευμένοι στις πιο καινοτόμες τάσεις της αγοράς (όπως οι πιστοποιήσεις LEED και BREEAM). Η ανάπτυξη της DKG Development εξαρτάται από την ανάπτυξη των ανθρώπων της, και γι’ αυτό φροντίζουμε τη συνεχή επιμόρφωσή τους και διασφαλίζουμε σύγχρονες και αξιοπρεπείς εργασιακές συνθήκες.
Τι σημαίνουν για εσάς οι έννοιες της βιώσιμης ανάπτυξης και κυκλικής οικονομίας, και πώς τις ενσωματώνετε στα έργα και τις υπηρεσίες σας;
Η βιώσιμη ανάπτυξη είναι προαπαιτούμενο πλέον για τις κατασκευές όλων των μεγεθών. Για την DKG Development η έννοια της αειφορίας είναι αλληλένδετη με τα έργα που αναπτύσσει και παραδίδει. Οι «πράσινες» πιστοποιήσεις, η αειφορία και η κυκλική οικονομία είναι συγκοινωνούντα δοχεία. Είναι ένας τρόπος λειτουργίας που καλύπτει ένα ευρύ φάσμα δράσεων που ξεκινούν από τον τρόπο που γίνεται η κατεδάφιση, η ανακαίνιση, τα μέσα και τα υλικά που χρησιμοποιούνται στις ανακατασκευές και τις νέες αναπτύξεις, και τα τεχνολογικά εργαλεία. Μια φιλοσοφία που ξεπερνά τα όρια του κτιρίου και την επανάχρηση των υλικών, και ανάγεται σε μια ανταποδοτική νοοτροπία που αλλάζει τους χώρους αποφεύγοντας στρεβλώσεις στην αγορά.
Ωστόσο, επιτρέψτε μου να πω ότι πρέπει να γίνουν πολλά ακόμη, ειδικά από την πλευρά του κράτους για την προώθηση της «πράσινης» κατασκευής. Προσωπικά πιστεύω πως η αύξηση των συντελεστών δόμησης ή της κάλυψης, με την υποχρέωση (από την πλευρά του κατασκευαστή) να δημιουργήσει 100% «πράσινους» χώρους και να εφαρμόσει βιώσιμες λύσεις, είναι η win-win κατάσταση που χρειαζόμαστε για να βγουν κερδισμένοι τόσο το κράτος αλλά και οι επενδυτές.
Ποιο είναι το προσωπικό σας στοίχημα και το στρατηγικό πλάνο της DKG Development για το 2023;
Ως ιδρυτής και επικεφαλής της DKG Development, αυτό που θέλω είναι να δω την εταιρεία να εδραιώνεται περισσότερο στην αγορά φέρνοντας εις πέρας αναπτύξεις σε όλη την Ελλάδα και σε τομείς όπως τα ξενοδοχεία, τα γραφεία, τα retail stores και τα serviced apartments.
Έχουμε σαν στόχο να φτάσουμε τα 75.000 τ.μ. το 2023 και σε περιοχές όπως η Αττική, ο Πειραιάς, η Θεσσαλονίκη, η Χαλκιδική, και σε άλλα νησιά.
Είμαστε ανοιχτοί σε όλες τις συνεργασίες και θέλουμε να δώσουμε τη δυνατότητα σε νέους ανθρώπους να εξελιχθούν, με εταιρική ευθύνη απέναντι στους εργαζομένους, τους πελάτες, το κράτος και τους συνεργάτες μας.