Κίνηση στον τουρισμό, με σκοπό να διατηρήσει τον χαρακτήρα της ως εταιρεία επενδύσεων στο real estate, είναι αυτή που πραγματοποίησε η Premia Properties ΑΕΕΑΠ, όπως αναφέρει στο Build ο διευθύνων σύμβουλός της, Κώστας Μαρκάζος. Η Premia απέκτησε τα δύο ξενοδοχεία Sunwing Kallithea Beach 4 αστέρων στην Καλλιθέα της Ρόδου και το Sunwing Makrigialos & Ocean Beach Club 4 αστέρων στην Ιεράπετρα από την NLTG HH Greece, συνεργαζόμενη ταυτόχρονα με τον σουηδικό κολοσσό στον τομέα του τουρισμού, Nordic Leisure Travel Group, ο οποίος θα έχει την ευθύνη για τη λειτουργία των δύο ξενοδοχειακών μονάδων.
Σύμφωνα με τον κ. Μαρκάζο, το ενοίκιο που θα εισπράττει σε ετήσια βάση από τη μίσθωση των δύο ξενοδοχείων στη Nordic Leisure Travel, ανέρχεται στα 8,5 εκατ. ευρώ.
«Επιθυμία μας ήταν να εισέλθουμε στον τουρισμό δεδομένου ότι είναι ένας κλάδος με σημαντικές προοπτικές στην Ελλάδα. Με την κίνηση αυτή, απευθυνόμαστε σε μαζικότερο τουρισμό υψηλού επιπέδου, καθώς αποκτήσαμε δύο οικογενειακά ξενοδοχεία τεσσάρων αστέρων. Η Nordic Leisure Travel Group είναι ο μεγαλύτερος τουριστικός πράκτορας στη Σκανδιναβία, η οποία εκτός από tour operator, έχει θυγατρικές όπως η Vings Norge με ένα ευρύ χαρτοφυλάκιο ξενοδοχείων αλλά και η Sunclass Airlines, προσφέροντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες στον τομέα του τουρισμού. Τα ξενοδοχεία που αποκτήσαμε διαθέτουν δική τους παραλία, γεγονός που προσδίδει συγκριτικό πλεονέκτημα στο προσφερόμενο τουριστικό προϊόν».
Ποιος ο ρόλος του βασικού μετόχου της Premia στο deal
Σημαντικό ρόλο για την επίτευξη της συμφωνίας με το Nordic Leisure Travel Group, διαδραμάτισαν οι επαφές που είχε ο βασικός μέτοχος της Premia, Ηλίας Γεωργιάδης, με τους μετόχους του Strawberry Group, που διατηρεί το μεγαλύτερο ποσοστό συμμετοχής στον σουηδικό όμιλο. Θυμίζουμε, ότι ο Η. Γεωργιάδης διατηρεί ευρεία παρουσία στη Σουηδία στον τομέα των ακινήτων μέσω του ομίλου Sterner Stenhus. «Στόχος μας είναι να αποκτήσουμε και άλλα ξενοδοχεία στην Ελλάδα. Δουλειά μας είναι να κάνουμε real estate και όχι να διαχειριζόμαστε ξενοδοχεία. Μας ενδιαφέρει το location και ο μισθωτής. Αντίστοιχο παράδειγμα της φιλοσοφίας μας αποτελούν τα Εκπαιδευτήρια Δούκα, όπου έχουμε αποκτήσει τις εγκαταστάσεις αλλά το εκπαιδευτικό έργο έχει αναλάβει ο Κωνσταντίνος Δούκας. Επίσης, έχουμε logistics αλλά δεν κάνουμε διακίνηση προϊόντων», εξηγεί ο κ. Μαρκάζος.
Μέσα από τη συγκεκριμένη εξαγορά, οι μεικτές επενδύσεις που έχει πραγματοποιήσει η Premia θα ανέλθουν στα 500 εκατ. ευρώ, επιτυγχάνοντας το στόχο που είχε θέσει. Στόχος είναι να προχωρήσει το επόμενο διάστημα σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου αλλά και να φτάσει το 1 δισ. σε μεικτή αξία χαρτοφυλακίου στην πενταετία. «Ακολουθούμε ένα πρωτότυπο μοντέλο στις συμφωνίες που συνάπτουμε σε σχέση με την υπόλοιπη αγορά, όπως αυτό με την ΑΑΔΕ ή τα Εκπαιδευτήρια Δούκα αλλά και στην περίπτωση του Μπουτάρη, όπου έπρεπε να επιτευχθεί η συμφωνία εξυγίανσης. Αρκετές εταιρείες του κλάδου αναπτύσσουν κτίρια γραφείων, logistics. Εμείς επενδύουμε και σε βιομηχανικά ή κοινωνικού χαρακτήρα ακίνητα, σχολεία και σε πράσινα γραφεία με επιλεγμένους μισθωτές όπως συνέβη στην περίπτωση της ΑΑΔΕ».
