Άβαξ: Ανέλαβε έργο 82 εκατ. δολαρίων στο Ιράκ

Άβαξ και Όμιλος Mass Group Holding (MGH) συνυπέγραψαν τη μεταξύ τους σύμβαση για τη μελέτη, κατασκευή και λειτουργία σταθμού παραγωγής ενέργειας ανοικτού κύκλου ισχύος 282ΜW στο Ιράκ. Πρόκειται για ένα έργο, ο συνολικός προϋπολογισμός του οποίου ανέρχεται στο ποσό των 82 εκατομμυρίων δολαρίων.

Η προς κατασκευή μονάδα
Η νέα μονάδα θα δημιουργηθεί στην περιοχή Bismayah της Βαγδάτης, ενώ η κατασκευή της θα διαρκέσει δώδεκα μήνες και, όπως αναφέρει στη σχετική της ανακοίνωση η Άβαξ, αναμένεται να ξεκινήσει άμεσα. Η μονάδα θα λειτουργεί με φυσικό αέριο, θα αποτελείται από έναν αεριοστρόβιλο 9F.04 της General Electric και θα σχεδιαστεί με δυνατότητα μελλοντικής μετατροπής από ανοικτό σε συνδυασμένο κύκλο και περαιτέρω αύξησης του παραγόμενου φορτίου και του σχετικού βαθμού απόδοσης.

Επισημαίνεται, ότι αυτή είναι η τρίτη ενεργειακή μονάδα ηλεκτροπαραγωγής που ανατίθεται στην Άβαξ στον ενεργειακό σταθμό της Bismayah, ενώ, σύμφωνα με την ενημέρωση της εταιρείας, το project θα παραδοθεί το καλοκαίρι του 2025. «Σε συνέχεια των δύο προηγούμενων έργων της Φάσης 2 και 3 του Σταθμού Παραγωγής Ενέργειας στην πόλη Bismayah του Ιράκ, καθώς και του εν εξελίξει έργου του Mintia Power Plant στη Ρουμανία, η ανάθεση της νέας μονάδας επισφραγίζει την ηγετική παρουσία του Ομίλου Άβαξ σε μεγάλα ενεργειακά έργα διεθνούς βεληνεκούς», καταλήγει η ανακοίνωση της εταιρείας.

 

Αλέξανδρος Νικήτας (Torsion): Η ενσυναίσθηση είναι το πιο δομικό στοιχείο στον σχεδιασμό

Το… silo effect, δηλαδή το φαινόμενο οι συμμετέχοντες σε ένα πρότζεκτ να εργάζονται απομονωμένα, συχνά αγνοώντας ή παραγνωρίζοντας την επίδραση και συμβολή άλλων συμμετεχόντων στην ολοκλήρωση αυτού είναι μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι δομοστατικοί αλλά και άλλοι μηχανικοί, όπως επισημαίνει ο ιδρυτής της Torsion Structural Engineering και μέλος του Δ.Σ. του ΣΕΓΜ, Αλέξανδρος Νικήτας. Ωστόσο, οι νέες τεχνολογίες που ενσωματώνονται στο οικοσύστημα των κατασκευών αλλά και η συνολική εμπειρία που αποκτά ο κλάδος από σημαντικά κτιριακά έργα και έργα υποδομής, μπορούν να βοηθήσουν σημαντικά στη διαχείριση της πρόκλησης αυτής. Καθώς και το να «κερδίσει» ο κλάδος των κατασκευών το μεγάλο παγκόσμιο στοίχημα της αειφορίας.

Ποιες ιδιαίτερες προκλήσεις αντιμετωπίζει ένας δομοστατικός κάνοντας μελέτη για έργα στην Ελλάδα, μια έντονα σεισμογενή χώρα;

Πώς διαχειρίζεσαι αυτές τις προκλήσεις; Οι κυριότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε στην ειδικότητά μας θα έλεγα ότι για την πλειοψηφία των μελετητών σχετίζονται όχι μόνο με τεχνικά ζητήματα, αλλά και με την απλή κατανόηση του αντικειμένου μας από τρίτους. Σε αυτό θεωρώ ότι φέρουμε μεγάλη ευθύνη εμείς οι ίδιοι, διότι ως «τρελοί επιστήμονες» δεν φροντίζουμε να επικοινωνούμε προς τα έξω τι ακριβώς είναι αυτό που κάνουμε και πόσο απαραίτητο είναι. Έτσι, για παράδειγμα οι αρχιτέκτονες, που είναι οι κύριοί μας πελάτες στα κτιριακά έργα καταλήγουν να μην καταλαβαίνουν πάντα το βάθος του αντικειμένου μας ή πόση βαρύτητα έχει ένα «όχι» ή ένα «ίσως» που θα πούμε για το πού ακριβώς θα μπει μια κολώνα ή μια δοκός και τι διαστάσεις θα έχουν αυτά.

Ο τρόπος που εγώ προσωπικά διαχειρίζομαι τις προκλήσεις της επικοινωνίας αυτής και της εξωτερίκευσης του αντικειμένου μας είναι με πολύ διάλογο και ενσυναίσθηση. Κύριό μας motto άλλωστε είναι: «Ο Δομοστατικός Σχεδιασμός με Ενσυναίσθηση». Μπαίνω πρώτα στα «παπούτσια» του πελάτη μου είτε αυτός είναι αρχιτέκτονας είτε κατασκευαστής, καταλαβαίνω τις ανάγκες του και φροντίζω τον σχεδιασμό μου με βάση αυτές, λαμβάνοντας πάντα υπόψιν την ασφάλεια και την οικονομία της όποιας κατασκευής μελετώ. Είναι σημαντικό να πούμε ότι οι προκλήσεις της επικοινωνίας αυτής στην οποία πάσχει η συντριπτική πλειοψηφία των μελετητών, θεωρώ ότι έχει βοηθηθεί σημαντικά από την ενσωμάτωση του Building Information Modeling (ΒΙΜ) ολοένα και περισσότερο στις μελέτες μας. Έχει βοηθήσει πάρα πολύ σε αυτό που ονομάζουμε interdisciplinary workflow.

Θα μπορούσες να φέρεις ένα παράδειγμα καινοτόμων λύσεων/πρακτικών που έχεις εφαρμόσει σε κάποιο έργο και σχετίζεται με τις ιδιαίτερες αυτές προκλήσεις;

Θα σας πω καταρχάς για την τεχνολογία ΒΙΜ και πώς αυτή μας βοήθησε να υλοποιήσουμε ένα πολύ απαιτητικό έργο στον κλάδο του Oil & Gas. Είχαμε να μελετήσουμε μια προσωρινή μεταλλική κατασκευή μεγάλων διαστάσεων (περίπου 40x40m), η οποία έπρεπε να αναρτήσει πολύ σημαντικό βάρος, το οποίο μάλιστα αν υπήρχε η οποιαδήποτε αστοχία στην κατασκευή μας θα οδηγούσε σε τεράστια οικολογική καταστροφή. Ο χώρος έδρασης αυτής της μεταλλικής κατασκευής ήταν πάρα πολύ περιορισμένος και φυσικά δεν υπήρχαν καθόλου σχέδια της υφιστάμενης κατάστασης. Χωρίς την τεχνολογία ΒΙΜ δεν θα μπορούσαμε να έχουμε προχωρήσει τη μελέτη μας ούτε βήμα. Λόγω του σκαναρίσματος όλου του site με drones και την τεχνολογία point cloud μπορέσαμε να περάσουμε όλο το site σε ΒΙΜ περιβάλλον και έτσι να μελετήσουμε την κατασκευή μας με ακρίβεια χιλιοστού. Επίσης, επειδή προέκυπταν αλλαγές κατά την διάρκεια της κατασκευής, χάρη στη μεγάλη ευελιξία που παρέχει η ΒΙΜ τεχνολογία, μπορούσαμε να αλλάζουμε πολλά από τα δεδομένα της κατασκευής μας, κάτι που σε άλλη περίπτωση παραδοσιακού τρόπου μελέτης, θα ήταν τόσο χρονοβόρο που θα καθιστούσε το έργο μη υλοποιήσιμο μελετητικά.

Στην εποχή της κλιματικής αλλαγής και της έντονης αστικοποίησης, ποιος ο ρόλος των δομοστατικών;

Η αλήθεια είναι ότι εν γένει ο κατασκευαστικός κλάδος έχει πολλά ακόμα βήματα να κάνει προς την κατεύθυνση της αειφορίας και της μείωσης του ανθρακικού αποτυπώματος των κατασκευών. Προσωπικά θεωρώ ότι σε σχέση με τον δομοστατικό σχεδιασμό υπάρχουν αρκετά υλικά των οποίων τις δομικές δυνατότητες οφείλουμε να εξερευνήσουμε και τα οποία έχουν σαφώς πολύ μικρότερο ανθρακικό αποτύπωμα από αυτό που έχουν τα παραδοσιακά υλικά, όπως ο χάλυβας και το μπετόν. Ένα ακόμα μέσον το οποίο αποτελεί κατά την άποψή μου σημαντική μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος στις κατασκευές είναι η ίδια η επανάχρηση των παλαιών κτιρίων. Αυτό συμβαίνει για τον απλούστατο λόγο ότι δεν γίνεται όλος ο κύκλος της κατεδάφισης και της επανακατασκευής ενός νέου κτιρίου, παρά αξιολογείται στατικά το υφιστάμενο κτίριο και απλώς γίνονται στοχευμένες επεμβάσεις για την αύξηση της αντοχής του.

Πώς οι σύγχρονες απαιτήσεις της μηχανικής μπορούν να συνδυαστούν με τις ειδικές απαιτήσεις έργων που σχετίζονται με την ιστορική και πολιτιστική κληρονομιά (αρχαιολογικοί χώροι κλπ);

Τα μνημεία αποτελούν ένα αντικείμενο που έχει πάντα ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την ειδικότητά μας. Μια τέτοια μελέτη έχει πάντα αυξημένες απαιτήσεις γιατί πρώτα απ’ όλα πρέπει κανείς να κατανοήσει πλήρως τον τρόπο δόμησης της εποχής και μέσα από αυτόν να διαγνώσει την παθολογία και στη συνέχεια να καταλήξει στη θεραπεία του κτιρίου, δηλαδή στις όποιες επεμβάσεις χρειάζονται. Ωστόσο, οι επεμβάσεις αυτές έχουν πολλούς περιορισμούς κυρίως ως προς τα υλικά και τον τρόπο δόμησης, καθώς δεν επιτρέπεται να επέμβει κανείς με τους σύγχρονους τρόπους δόμησης, γιατί έτσι θα αλλοιώσει τον χαρακτήρα του μνημείου. Αυτό ακριβώς όμως είναι και η ομορφιά του αντικειμένου των επεμβάσεων σε κτίρια που είναι είτε διατηρητέα είτε μνημεία.

Νομίζω ότι τα εργαλεία που έχουμε πλέον στα χέρια μας εμείς οι μελετητές είναι πάρα πολλά για να αντιμετωπίσουμε με πολύ μεγάλη ασφάλεια ένα υφιστάμενο κτίριο όσο πολύπλοκο και αν είναι και σε όσα διαφορετικά στάδια και αν έχει κατασκευαστεί. Καταρχάς τα εργαλεία της αποτύπωσης είναι πλέον τόσο λεπτομερή που μπορεί κανείς να έχει ακρίβεια χιλιοστού (laser scanners). Επίσης, υπολογιστικά τα λογισμικά έχουν εξελιχτεί τόσο πολύ που μέσα σε λίγα λεπτά μπορεί ο μελετητής με πολύ μεγάλη ακρίβεια να προσομοιώσει έναν πραγματικό σεισμό που ασκείται σε ένα κτίριο και να μελετήσει την απόκριση αυτού του κτιρίου ακόμα και τις φάσεις που μπορούν να οδηγήσουν στη σταδιακή του κατάρρευση καθώς και τα μέτρα που μπορεί να πάρει για να αποτρέψει κάτι τέτοιο.

Μπορείς να μας δώσεις ένα παράδειγμα ενός εν Ελλάδι έργου με σημαντικές απαιτήσεις sustainability; Πώς μπορεί η εμπειρία αυτή να εφαρμοστεί πιο καθολικά στο εξής στα εγχώρια έργα;

Γενικώς όσο πιο μεγάλης κλίμακας είναι ένα έργο, τόσο μεγαλύτερη σημασία έχει ο σχεδιασμός και η υλοποίησή του στα πλαίσια του sustainability. Κατά συνέπεια, τα μεγάλα έργα όπως οι νέοι οδικοί άξονες, οι επεκτάσεις του μετρό, αλλά και μεγάλα οικιστικά έργα όπως αυτό του Ελληνικού έχει μεγάλη σημασία να είναι σχεδιασμένα με όρους βιωσιμότητας, κάτι το οποίο βέβαια ήδη γίνεται. Θεωρώ ότι η εμπειρία που αποκτάται από τις μεγάλες κατασκευαστικές και μελετητικές εταιρίες που εμπλέκονται σε αυτά τα έργα είναι θέμα χρόνου να περάσει και στα πιο απλά έργα μέσω των μηχανικών που έχουν εμπλακεί σε αυτά και θα μεταφέρουν την εμπειρία τους. Ωστόσο δεν αρκεί μόνο αυτό. Θα πρέπει να δημιουργηθεί και το θεσμικό πλαίσιο προκειμένου η βιωσιμότητα σε μικρομεσαία αλλά και σε μικρά έργα να γίνει υποχρεωτική.

Θα ήθελες να μοιραστείς μαζί μας κάποια έργα που δουλεύετε στην Torsion αυτή τη στιγμή καθώς και σχέδια για το μέλλον;

Στην Torsion μας αρέσει πάρα πολύ να έχουμε μεγάλο diversity στα έργα μας. Έτσι ασχολούμαστε ταυτόχρονα με οικιστικά projects, μελέτη νέων κτιρίων, μελέτες υφιστάμενων κτιρίων που χρήζουν επισκευών και ενισχύσεων και βέβαια με αρκετά τεχνικά έργα, ή αλλιώς έργα πολιτικού μηχανικού όπως λέγονται, δηλαδή έργα Υποδομής όπως γέφυρες, και συνοδευτικά τεχνικά έργα οδοποιίας καθώς επίσης και κάποια έργα από τον κλάδο του oil & gas. Τους τελευταίους μήνες συμμετέχουμε στη μελέτη εφαρμογής μερικών σταθμών του ΟΣΕ, ολοκληρώσαμε με επιτυχία κάποιες γέφυρες και κάτω διαβάσεις στην Κύπρο καθώς και τις μελέτες ενίσχυσης πολλών κτιρίων που μετατρέπονται από κτίρια γραφείων σε κτίρια ξενοδοχειακής χρήσης. * Ο Αλέξανδρος Νικήτας είναι επιστημονικός συνεργάτης του πρώτου συνεδρίου Engineering in Buildings and Infrastructure που συνδιοργανώνει η Boussias Events με τον ΣΕΓΜ.
Μάθετε περισσότερα εδώ.

Στα σκαριά η αναβάθμιση του οδοφωτισμού του Δήμου Αγρινίου

Η ενεργειακή απόδοση του οδοφωτισμού του Δήμου Αγρινίου θα βελτιωθεί και τις απαραίτητες εργασίες θα υλοποιήσει η κοινοπραξία των Globiled Μ. ΕΠΕ και Intrapower.
Στον διαγωνισμό που προκήρυξε η δημοτική αρχή για να αναθέσει αυτό το αρχικού προϋπολογισμού 13.734.333,62 ευρώ (με ΦΠΑ) έργο, η προαναφερθείσα κοινοπραξία ήταν ο μόνος οικονομικός φορέας που κατέθεσε προσφορά και το ανέλαβε (ενώ υπέγραψε και τη σύμβαση για την εκτέλεσή του με τον Δήμο). Θα γίνει αντικατάσταση συμβατικών φωτιστικών σωμάτων και λαμπτήρων με νέα φωτιστικά σώματα σύγχρονης τεχνολογίας LED, καθώς και εγκατάσταση εξοπλισμού για τον έλεγχο της λειτουργίας τους. Προβλέπεται προμήθεια και εγκατάσταση 19.741 φωτιστικών σωμάτων και προβολέων και κατ’ ελάχιστο 3.500 φωτιστικών σωμάτων τύπου βραχίονα, που θα συνοδεύονται από 3.500 ασύρματους ελεγκτές. Η εγκατάσταση του εξοπλισμού θα πραγματοποιηθεί στους δρόμους και στις πλατείες του Δήμου Αγρινίου. Η διάρκεια της σύμβασης είναι 12 μήνες.

 

ΓΕΑ: Διαγωνισμός για νέα κτίρια στο ΚΕΔΑ Σαντορίνης

Ανοικτό διαγωνισμό προκήρυξε το Γενικό Επιτελείο Αεροπορίας (ΓΕΑ), για να αναθέσει την κατασκευή δύο νέων ισόγειων οικημάτων προσωρινής διαμονής προσωπικού (παραθεριστών) του Κέντρου Ετοιμότητας Διασποράς Αεροπορίας (ΚΕΔΑ) Σαντορίνης. Τα κτίρια θα διαθέτουν έξι δίκλινα και δύο τρίκλινα δωμάτια έκαστο. Πίσω από το καθένα τους θα κτιστεί ανεξάρτητο μικρό κτίριο (με μηχανοστάσιο, η/μ εγκαταστάσεις και χώρο αποθήκευσης). Θα γίνουν και τα αναγκαία έργα διαμόρφωσης του περιβάλλοντα χώρου, κατασκευή οδοποιίας και διευθέτηση της αποστράγγισης της ευρύτερης περιοχής χωροθέτησης των κτιρίων. Τα κτίρια θα φέρουν σύστημα εξωτερικής θερμομόνωσης, ενώ η κατασκευή τους είναι συμβατική από οπλισμένο σκυρόδεμα και η τοιχοποιία από οπτοπλινθοδομές. Το έργο έχει κόστος 1,6 εκατ. ευρώ (με ΦΠΑ) και προθεσμία αποπεράτωσης 18 μήνες. Την Τρίτη 30/07/2024 στις 10:00 εκπνέει η διορία κατάθεσης προσφορών.

Κτίζεται νέο Γυμνάσιο στην Αρτέμιδα, ανάδοχος κοινοπραξία δύο εταιρειών

Προχωρά η υλοποίηση του έργου της ανέγερσης του 3ου εννιαθέσιου Γυμνασίου Αρτέμιδας στον Δήμο Σπάτων-Αρτέμιδας. Ο κύριος του project (και αναθέτουσα αρχή), η Κτιριακές Υποδομές ΑΕ, υπέγραψε το εργολαβικό συμφωνητικό για την εκτέλεση των προβλεπόμενων εργασιών με τον ανάδοχό του, που είναι η κοινοπραξία των εταιρειών Πατίκας Ν. Ριζόπουλος Γ. ΟΕ, Πατίκας Νεκτάριος & ΣΙΑ ΟΕ.

Επισημαίνεται, ότι η κοινοπραξία αναδείχθηκε ως ανάδοχος με έκπτωση 10,57%
Το έργο είναι ενταγμένο στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Αττική 2014-2020». Θα το χρηματοδοτήσει η Περιφέρεια Αττικής και θα το συγχρηματοδοτήσει το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης. Ο αρχικός προϋπολογισμός του ανερχόταν σε 4.970.000 ευρώ (με ΦΠΑ). Η προθεσμία αποπεράτωσής του είναι 750 ημέρες.

Σχολείο με δύο κτίρια
Το οικόπεδο όπου προβλέπεται να ανεγερθεί το 3ο εννιαθέσιο Γυμνάσιο Αρτέμιδας βρίσκεται επί των οδών Ανθέων και Ανδρέα Παπανδρέου, στην ΔΕ Αρτέμιδας του Δήμου Σπάτων-Αρτέμιδας, ενώ καταλαμβάνει επιφάνεια 3.502,06 τ.μ.

Το νέο σχολικό συγκρότημα που θα κατασκευαστεί θα αποτελείται από δύο κτίρια. Το κυρίως κτίριο θα διαθέτει υπόγειο, ισόγειο, πρώτο όροφο και δώμα. Το υπόγειο θα περιλαμβάνει πάρκινγκ εννέα αυτοκινήτων, χώρους ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων και αποθηκευτικούς χώρους. Το ισόγειο θα έχει χώρους διοίκησης, τέσσερις αίθουσες διδασκαλίας 45 τ.μ., δύο αίθουσες διδασκαλίας 30 τ.μ., εργαστήριο αισθητικής αγωγής, χώρους υγιεινής και χώρους αποθήκευσης. Ο πρώτος όροφος θα έχει πέντε αίθουσες διδασκαλίας 45 τ.μ., εργαστήριο τεχνολογίας, εργαστήριο φυσικών επιστημών, δύο εργαστήρια πληροφορικής, βιβλιοθήκη, χώρους υγιεινής και χώρους αποθήκευσης. Επίσης, έχει μελετηθεί και χωροθετηθεί ελεύθερος αύλειος χώρος μεταξύ των κτιρίων στη νότια και ανατολική πλευρά του οικοπέδου. Το δεύτερο κτίριο, τώρα, προβλέπεται να είναι μονώροφο και θα στεγάσει αίθουσα πολλαπλών χρήσεων, ενώ θα περιλαμβάνει ακόμη κυλικείο και αποθήκη οργάνων γυμναστικής.

Geoaxis: Αυξημένες οι τιμές των οικοπέδων το δεύτερο τρίμηνο του 2024

Το τελευταίο της παρατηρητήριο αξιών για τα οικόπεδα, το οποίο αφορά στο δεύτερο τρίμηνο του 2024, δημοσίευσε η Geoaxis. Η έρευνα της πρώτης πιστοποιημένης εταιρείας εκτιμήσεων ακινήτων στην Ελλάδα αφορά σε Αμπελόκηπους, Μαρούσι, Παλαιό Φάληρο, Περιστέρι και Χολαργό. Σύμφωνα με τα αποτελέσματά της, το θετικό πρόσημο και η άνοδος τιμών στα οικόπεδα στις περιοχές σε όλες αυτές τις περιοχές εμπεδώνεται. Ειδικότερα, η μέση αύξηση έφτασε το 8,97% σε σχέση με το δεύτερο τρίμηνο του 2023 και σε 14,76% σε σχέση με το δεύτερο τρίμηνο του 2022.

Τη μεγαλύτερη αύξηση (11,11%) καταγράφουν τα οικόπεδα με συντελεστή δόμησης (σ.δ.) 0,8 στο Μαρούσι, με τη διάμεση πιθανή τιμή πώλησης να διαμορφώνεται στα 900 ευρώ/τ.μ. (από 810 ευρώ πέρυσι). Ακολουθεί το Παλαιό Φάληρο, όπου τα οικόπεδα με σ.δ. 1,4 σημείωσαν αύξηση 10,9% (και τιμή πώλησης 1.547 ευρώ από 1.395 ευρώ/τ.μ.). Έπονται το Περιστέρι (όπου οικόπεδα με σ.δ. 1,8 καταγράφουν αύξηση τιμής 7,8%, 912 ευρώ από 846 ευρώ/τ.μ.) και οι Αμπελόκηποι (όπου οικόπεδα με σ.δ. 3,6 καταγράφουν αύξηση τιμής 7,8%, 2.455 ευρώ/τ.μ. αντί 2.282 ευρώ το 2023).

Αύξηση, πάντως, φαίνεται να καταγράφει και η περιοχή του Χολαργού, με τις τιμές οικοπέδων με σ.δ. 1,2% να αυξάνονται 7,47% (από 1.125 ευρώ σε 1.209 ευρώ/τ.μ.). Η τάση της δεκαετίας, λέει η Geoaxis, δείχνει καθαρά ότι βρισκόμαστε σε ανοδική φάση του κύκλου, ίσως κοντά σε μία νέα κορύφωση. Οι αξίες των οικοπέδων βρίσκονται στα υψηλότερα επίπεδα δεκαετίας, αφού καταγράφεται αύξηση των ζητούμενων τιμών πώλησης σε ένα μέσο όρο της τάξης 29,2% σε σχέση με το 2015 για τις πέντε αγορές.

Τη μεγαλύτερη αύξηση (34,6%) καταγράφουν τα οικόπεδα με σ.δ. 3,6 στους Αμπελόκηπους (όταν το 2015 η τιμή του τετραγωνικού δεν ξεπερνούσε τα 1.825 ευρώ). Αντιθέτως, η μικρότερη άνοδος καταγράφεται στο Περιστέρι (24,42%, από 7.733 ευρώ σε 912 ευρώ) με σ.δ. 1,8. Παρά τις χαμηλές αποδόσεις που προσφέρουν, τα οικόπεδα θα προστεθούν ως στοιχείο στο χαρτοφυλάκιο των επενδυτών τα επόμενα χρόνια. Η άνοδος των αξιών αναμένεται να συνεχιστεί τους επόμενους 12 μήνες, αλλά με μικρότερη ένταση.

Οι τάσεις
Σύμφωνα με την έρευνα, στην αγορά των οικιστικών οικοπέδων παρατηρούνται οι εξής τάσεις: Κατασκευαστές και εργολάβοι επανεκτιμούν τις επενδύσεις τους υπό το πρίσμα των πρόσφατων αποφάσεων του ΣτΕ, της αύξησης του κόστους κατασκευής και δανεισμού και της πιθανότητας ύφεσης και συζητούν μεγαλύτερες αντιπαροχές.  Οι δικαιοπραξίες και η οικοδομική δραστηριότητα παρουσιάζουν αύξηση, καθώς ολοκληρώνονται οικοδομές που ξεκίνησαν πριν από τον πόλεμο στην Ουκρανία και την Παλαιστίνη και την αύξηση του κόστους ενέργειας.

Η εικόνα στα νότια προάστια είναι σαφώς πιο ενθαρρυντική από τα βόρεια. Τα βόρεια προάστια πιθανό να αργήσουν να καταγράψουν σημαντική άνοδο, αλλά το rebound είναι δεδομένο. Από τις αρχές του 2018 ξανασηκώνονται οικοδομές οι οποίες κατά κύριο λόγο βρίσκονται σε μεσαίου και υψηλού προφίλ αγορές (Αγία Παρασκευή, Παλαιό Φάληρο, Γλυφάδα, Βούλα), όπου οικόπεδα αγοράστηκαν φτηνά μέσα στην κρίση και τα ποσοστά αντιπαροχής όταν συμφωνήθηκαν δεν ήταν απαγορευτικά. Οι νέες αυτές υποδομές έχουν κοινό χαρακτηριστικό ότι σε μεγάλο ποσοστό αυτοχρηματοδοτούνται και παρέχουν υψηλά στάνταρ στέγασης σε κατασκευές ιδιαίτερης αρχιτεκτονικής, κυρίως ως προς τις όψεις και το ενεργειακό τους αποτύπωμα.

Αντιπαροχή οικοπέδων στην Αττική
Τέλος, όπως αναφέρεται στην έρευνα, η διαπραγμάτευση εργολάβων-ιδιοκτητών γης γίνεται όλο και σκληρότερη, καθώς η αύξηση των τιμών πώλησης διαμερισμάτων αντισταθμίζεται από την αύξηση του κόστους κατασκευής και χρηματοδότησης. Όσοι ιδιοκτήτες γης διατήρησαν τα οικόπεδά τους μετά το 2006 εξακολουθούν να είναι οι μεγάλοι χαμένοι, καθώς το συνολικό κόστος για την ανέγερση κτιρίου επί οικοπέδου με αντιπαροχή αυξήθηκε σημαντικά με την επιβολή ΦΠΑ από 1/1/2006 στις παραδόσεις νεόδμητων.

Ελίν Τεχνική: Το θετικό EBITDA του 2023 και τα έργα που υλοποιεί φέτος

Με την κατασκευή συνολικά εννέα έργων (πέντε νέων έργων και τεσσάρων που είχαν ξεκινήσει από το 2022) ασχολήθηκε το 2023 η Ελίν Τεχνική, που στο τέλος της περασμένης χρονιάς είχε ανεκτέλεστο υπόλοιπο συμβάσεων ύψους περίπου 9 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία για το 2023, ακολουθώντας τον αρχικό σχεδιασμό της, εστίασε σε έργα μικρότερα των 7 εκατ. ευρώ.
Παράλληλα, ξεκίνησε συνεργασίες με νέους επιλεγμένους πελάτες, ενώ τα δύο τελευταία χρόνια στρατηγικά αποφάσισε και επένδυσε σε δυναμικό και τεχνογνωσία, με κύριο στόχο να αναλαμβάνει έργα άνω των 10 εκατ. ευρώ.

Ειδικότερα, μέσα στο 2023 η Ελίν Τεχνική ολοκλήρωσε τα εξής έργα:
– Ανακατασκευή υπεραγοράς τροφίμων σε διατηρητέο κτίσμα στην Σύρο για λογαριασμό της Lidl Hellas.
– Κατασκευή υπεραγοράς τροφίμων στην Καλαμάτα για λογαριασμό της ΑΒ Βασιλόπουλος.
– Ανακαίνιση γραφείων για λογαριασμό της Viva Wallet.
– Ολοκλήρωση εργασιών κατασκευής ξενοδοχείου 5 αστέρων στον Άγιο Νικόλαο Κρήτης για λογαριασμό της Ερμής ΑΕ (ξενοδοχείο Coral).

Το ανεκτέλεστο της εταιρείας στα τέλη του 2023 περιελάμβανε τα εξής έργα:
– Το νέο ξενοδοχείο της Brown Hotels στην Ομόνοια, επί της οδού Λυκούργου (Β’ φάση), ύψους 2,85 εκατ. ευρώ
– Κατασκευή φαρμακαποθήκης για λογαριασμό της εταιρείας Seneka Logistics, ύψους 1,62 εκατ. ευρώ
– Έργο για λογαριασμό των Σωληνουργείων Κορίνθου, ύψους 2,78 εκατ. ευρώ
– Τεχνικό έργο για λογαριασμό της ΣΥΛΑΚ ΑΕ, ύψους 1,44 εκατ. ευρώ
– Λοιπά έργα ύψους 0,34 εκατ. ευρώ.

Η θετική στροφή του EBITDA
Σύμφωνα με τις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις που δημοσίευσε η Ελίν Τεχνική, ο κύκλος εργασιών της υποχώρησε ελαφρώς το 2023, από τα 17,76 εκατ. ευρώ στα 16,81 εκατ. ευρώ, ενώ τα μεικτά κέρδη υπερδιπλασιάστηκαν, φτάνοντας τα 985.767 ευρώ, έναντι 463.983 ευρώ. Αντίστοιχη ήταν και η αύξηση του περιθωρίου μεικτού κέρδους, από το 2,6% στο 5,9%. Το αποτέλεσμα EBITDA του 2023 διαμορφώθηκε σε κέρδη 239.153 ευρώ, έναντι ζημιών 366.485 ευρώ. Το αποτέλεσμα προ φόρων επίσης «γύρισε» σε κέρδη, ύψους 71.503 ευρώ, έναντι ζημιών 585.327 ευρώ το 2022, ενώ το αποτέλεσμα μετά από φόρους έκλεισε σε ζημίες 30.236 ευρώ, έναντι ζημιών 488.690 ευρώ το 2022.

Όπως επισημαίνει η εταιρεία στην ετήσια έκθεση διαχείρισης, η εκτέλεση σημαντικών έργων υποδομής, η ανάπτυξη της οικοδομικής δραστηριότητας με την κατασκευή νέων οικιστικών κτιρίων, καθώς και η έναρξη εργασιών στην περιοχή του Ελληνικού, έχει ως αποτέλεσμα την εμφάνιση σημαντικών ελλείψεων σε συγκεκριμένες κατηγορίες υπηρεσιών κατασκευής. Ο συνδυασμός της αύξησης των κατώτατων ημερομισθίων και η έλλειψη εργατικού δυναμικού, έχουν οδηγήσει σε ανατιμήσεις αλλά και σε σημαντικές δυσκολίες στην εξεύρεση διαθέσιμων συνεργείων, με συνέπεια την δυσκολία τήρησης στενών χρονοδιαγραμμάτων. Σημαντικές ήταν και οι ανατιμήσεις σε κρίσιμα υλικά (π.χ. σκυροδέματα).

Συνεργασία ΤΑΙΠΕΔ-ΕΤΑΔ για την αξιοποίηση της δημόσιας ακίνητης περιουσίας

ΤΑΙΠΕΔ και ΕΤΑΔ υπέγραψαν μνημόνιο συνεργασίας, με στόχο την επίσπευση των διαδικασιών ωρίμανσης και αξιοποίησης, μέσω της ανταλλαγής τεχνογνωσίας μεταξύ των δύο εταιρειών, εμβληματικών ακινήτων της ΕΤΑΔ, με έμφαση σε αυτά που παρουσιάζουν ιδιαίτερη σημασία για την εθνική οικονομία, τον τουρισμό και τη βιομηχανία.
Οι δύο εταιρείες-μέλη του Υπερταμείου θα ορίσουν κοινή ομάδα εργασίας η οποία θα αποτελείται από τρία έως πέντε μέλη, με εμπορικό, τεχνικό, οικονομικό και νομικό υπόβαθρο, με επικεφαλής στέλεχος του ΤΑΙΠΕΔ. Η ομάδα εργασίας θα καθοδηγείται από την Διευθύνουσα Σύμβουλο της ΕΤΑΔ.

Μετά την υπογραφή του μνημονίου ο CEO του ΤΑΙΠΕΔ, Δημ. Πολίτης, δήλωσε, μεταξύ άλλων: «Η αποτελεσματικότερη αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του Δημοσίου μπορεί να λειτουργήσει ως κινητήριος δύναμη για τη βιώσιμη ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας, με μεγάλα πολλαπλασιαστικά οφέλη για τις τοπικές κοινωνίες». Η CEO της ΕΤΑΔ, Η. Χατζηγεωργίου, είπε, μεταξύ άλλων: «Η υπογραφή του μνημονίου συνεργασίας με το ΤΑΙΠΕΔ εντάσσεται στη νέα στρατηγική μας για τη μετεξέλιξη της ΕΤΑΔ και τη βέλτιστη αξιοποίηση των περιουσιακών στοιχείων του χαρτοφυλακίου της. Στόχος μας, είναι να λειτουργήσουμε ως εταιρεία με ακόμη μεγαλύτερη ταχύτητα και αποτελεσματικότητα, δημιουργώντας υπεραξία για τα ακίνητα του ελληνικού δημοσίου».

Grivalia Development: Ο διττός ρόλος της νέας εταιρείας σε ξενοδοχειακές αναπτύξεις

Στη σύσταση της νέας εταιρείας, Grivalia Development, προχώρησε πρόσφατα η Grivalia Hospitality, με σκοπό να αξιοποιήσει την τεχνογνωσία που αντλεί από την ανάπτυξη projects που σχετίζονται με τον τουριστικό κλάδο και ειδικότερα σε υπερπολυτελείς τουριστικές υποδομές όπως οι τέσσερις που ήδη έχει παρουσιάσει στην αγορά, ήτοι το One & Only Aesthesis στα Αστέρια Γλυφάδας, το ON Residence στη Θεσσαλονίκη, το Avantmar στην Πάρο και το Amanzoe στο Πόρτο Χέλι. Η Grivalia Development, αφ’ ενός, θα αναλάβει την υλοποίηση των προσεχών έργων της Grivalia Hospitality, στους Πεταλιούς και τη Μύκονο κάτι που αποτελεί προτεραιότητά. Απώτερος στόχος, όμως, σύμφωνα με πληροφορίες είναι να αξιοποιήσει την υφιστάμενη τεχνογνωσία και για την ανάπτυξη έργων για λογαριασμό τρίτων.

Εσωτερική ομάδα συνεργατών για το project management των έργων
Έως τώρα, στα έργα της Grivalia Hospitality εφαρμοζόταν outsourcing μοντέλο και το project management για τα έργα που έχει ήδη υλοποιήσει, βασιζόταν σε εξωτερικούς συνεργάτες.
Με τη νέα εταιρεία, στόχος της Hospitality είναι να δημιουργήσει έναν εσωτερικό μηχανισμό λειτουργίας προκειμένου να επωφεληθεί της εμπειρίας που διαθέτουν τα στελέχη της. Χαρακτηριστικό είναι, μάλιστα, το γεγονός ότι η νεοσύστατη οντότητα στελεχώνεται από ανθρώπους που έχουν αναπτύξει σημαντικά ξενοδοχειακά έργα με επικεφαλής τον Αντώνη Χατζηκώστα, ο οποίος παραμένει στη διοικητική ομάδα και αναβαθμίζεται, ενώ τη διοίκηση της Grivalia Development ανέλαβε πρόσφατα ως διευθύνων σύμβουλος ο Πάνος Παναγιωτίδης εκ των ιδρυτών της Dimand και με παρουσία σε εταιρείες όπως η Inventio Edge Development του fund HIG καθώς και στην Intradevelopment του ομίλου Intracom. Την ομάδα της Grivalia Hospitality ενίσχυσε την άνοιξη και ο Bart van de Winkel, με πολυετή παρουσία στον όμιλο Hilton σε Ελλάδα και εξωτερικό, αναλαμβάνοντας Chief Asset Management Officer.

Τα έργα σε Μύκονο-Πεταλιούς
Σε ό,τι αφορά στο Project Blue στη Μύκονο, εκκρεμεί η ολοκλήρωση του ειδικού πολεοδομικού σχεδίου και οι μελέτες φέρουσας ικανότητας.
Ταυτόχρονα, η Grivalia Hospitality έχει υποβάλει νέο σχέδιο ηπιότερης ανάπτυξης (σε σχέση με το αρχικό) συμβαδίζοντας πλήρως με τις υφιστάμενες πολεοδομικές διατάξεις στα αρμόδια υπουργεία προκειμένου να ελέγξουν και να εγκρίνουν το νέο επενδυτικό πλάνο και την περιβαλλοντολογική μελέτη. Στόχος των επενδυτών, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, είναι το έργο και οι μελέτες να είναι έτοιμες προς αξιολόγηση όταν ξεκινήσει η διαβούλευση και κατόπιν να απευθυνθούν στο ΣτΕ για την έγκριση της μελέτης κατασκευής.
Θυμίζουμε, ότι το ανώτατο δικαστήριο δεν είχε εγκρίνει το αρχικό Ειδικό Σχέδιο Χωρικής Ανάπτυξης που είχε καταθέσει η Grivalia Hospitality με αποτέλεσμα το συνολικό project να οδηγείται σε επαναξιολόγηση. Στο νησί των Κυκλάδων η εταιρεία έχει στην κατοχή της προς ανάπτυξη 92.555 τ.μ. γης, με σκοπό τη δημιουργία ενός υπερπολυτελούς τουριστικού συγκροτήματος, ενώ υπάρχει πρόβλεψη και για την κατασκευή branded πολυτελών κατοικιών.

Στις στρατηγικές επενδύσεις το project στους Πεταλιούς
Στους Πεταλιούς, το έργο επίκειται να ενταχθεί στο καθεστώς των στρατηγικών επενδύσεων, κάτι που είναι θέμα χρόνου να συμβεί. Πρόκειται για ένα σύνθετο έργο σε ένα ακατοίκητο πλέον νησί, γεγονός που ενέχει ιδιαιτερότητες ως προς την πολεοδομική νομοθεσία. Εκεί, η Grivalia Hospitality έχει προγραμματίσει να δημιουργήσει ένα επίσης υπερπολυτελές θέρετρο με 84 κλειδιά και 28 branded βίλες στα συνολικά 553.000 τ.μ. διαθέσιμης έκτασης. Η συγκεκριμένη επένδυση θα αγγίξει τα 300 εκατ. ευρώ. Ήδη, Grivalia Hospitality και Six Senses έχουν υπογράψει σύμβαση διαχείρισης ξενοδοχειακού συγκροτήματος για το εμβληματικό έργο πολυτελούς φιλοξενίας, αναψυχής και ευεξίας «Six Senses Megalonisos», που πρόκειται να αναπτυχθεί στο νότιο τμήμα της Μεγαλονήσου, που αποτελεί μέρος των Πεταλιών.

 

Γ. Ιωαννίδης Μον. ΑΤΕ: Ανέλαβε επείγοντα έργα σε ρέμα στον Έβρο

Υπογράφτηκε, από την Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης και τον ανάδοχο, η σύμβαση για εκτέλεση επειγουσών εργασιών στο ρέμα Λουτρών Τραϊανούπολης Έβρου.
Η περιφερειακή αρχή δημοπράτησε αυτά τα έργα καταφεύγοντας, λόγω του χαρακτήρα τους, στη διαδικασία της διαπραγμάτευσης χωρίς προηγούμενη δημοσίευση και κάλεσε τρεις εταιρείες, συγκεκριμένα τις Γ. Ιωαννίδης Μον. ΑΤΕ, Πλαίσιο Κατασκευαστική ΕΕ και Ενιπέας ΑΕ, να καταθέσουν προσφορά. Τελικά, από τις τρεις προσφορές, προτιμήθηκε εκείνη της Γ. Ιωαννίδης Μον. ΑΤΕ. Η προθεσμία περαίωσης του έργου έχει οριστεί σε 15 μήνες.Οι προς υλοποίηση επεμβάσεις αφορούν στο τμήμα του ρέματος από το εκκλησάκι του Προφήτη Ηλία έως και την τελευταία ιρλανδική διάβαση πριν τις εκβολές του. Θα γίνει αποκατάσταση των ρηγμάτων και των φθορών των αναχωμάτων του ρέματος που προκλήθηκαν από τα πλημμυρικά φαινόμενα του Ιανουαρίου του 2021. Προβλέπεται και καθαρισμός της κοίτης από αυτοφυή βλάστηση και απορρίμματα.