Για τις επόμενες εβδομάδες, το… εργοτάξιό μας θα είναι η παραλία.

Επιστρέφουμε κοντά σας τη Δευτέρα 29 Αυγούστου μαυρισμένοι, ανανεωμένοι, και φυσικά ενημερωμένοι!

Συμφωνία ΤΙΤΑΝ με Ελληνικό για πρότυπη μονάδα παραγωγής σκυροδέματος

Την υπογραφή συμφωνίας με την Ελληνικό Μ.Α.Ε. ανακοίνωσε ο Όμιλος ΤΙΤΑΝ, για την εγκατάσταση υπερσύγχρονης μονάδας ετοίμου σκυροδέματος εντός του ακινήτου του Ελληνικού. Πρόκειται για ένα ακόμη ορόσημο στη μακρά παράδοση της συμμετοχής του Ομίλου σε έργα υποδομών εθνικής σημασίας.

Η πλήρως αυτοματοποιημένη μονάδα, η οποία θα εξυπηρετεί την εκτέλεση των απαιτούμενων κατασκευαστικών εργασιών εντός του Μητροπολιτικού Πόλου, θα αποτελεί πρότυπο σε ό,τι αφορά την υψηλή περιβαλλοντική υπευθυνότητα, την τεχνολογία, τους αυτοματισμούς και τις δυνατότητες διαχείρισης πολλαπλών πρώτων υλών, ώστε να εξυπηρετείται η παραγωγή των καινοτόμων σκυροδεμάτων που θα απαιτηθούν για τα έργα αυτά.Η μονάδα θα λειτουργήσει με όρους «κυκλικής οικονομίας», διασφαλίζοντας τη μέγιστη δυνατή αξιοποίηση προϊόντων ανακύκλωσης σκυροδέματος και υλικών κατεδαφίσεων, ενώ παράλληλα προβλέπει την επαναχρησιμοποίηση επεξεργασμένων υδάτων από τις δεξαμενές καθίζησης. Επίσης η μονάδα θα διαθέτει σύστημα ανακύκλωσης νωπού σκυροδέματος.

Η στελέχωση της μονάδας με άρτια εκπαιδευμένο τεχνικό προσωπικό και ο εξοπλισμός της με υπερσύγχρονο εργαστηριακό εξοπλισμό αποτελούν εγγύηση ποιότητας και αξιόπιστης τροφοδοσίας των κατασκευαστικών εργασιών, οι οποίες θα υποστηρίζονται και από το δίκτυο μονάδων έτοιμου σκυροδέματος της ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ στην Αττική, μέσω του στόλου μεταφοράς και άντλησης σκυροδέματος της εταιρίας.Όπως δήλωσε ο κ. Άγγελος Καλογεράκος, Γενικός Διευθυντής Ελλάδος, «Η συμμετοχή μας στην ανάπλαση του Ελληνικού, μας καθιστά υπερήφανους συν-δημιουργούς ενός οραματικού έργου διεθνούς απήχησης, το οποίο θα συμβάλει σημαντικά στην ποιότητα ζωής των κατοίκων του λεκανοπεδίου Αττικής, καθώς και στην προβολή της Αθήνας ως κορυφαίου προορισμού για υψηλής ποιότητας τουρισμό. Τόσο η ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ όσο και ο ΤΙΤΑΝ διαθέτουν την απαραίτητη εμπειρία και τεχνογνωσία ώστε να συνυπογράψουν την επιτυχία ενός τέτοιου, ιδιαίτερα απαιτητικού και μεγαλόπνοου εγχειρήματος».

Ο κ. Δημήτρης Κίτσιος, Chief Infrastructure and Controls Officer της Lamda Development ανέφερε: «Προχωράμε με ταχύτητα σε όλες τις αναγκαίες συνεργασίες, με στόχο η μεγάλη ανάπλαση του Ελληνικού να γίνει πέραν των άλλων και διεθνές πρότυπο στον κλάδο των κατασκευών. Με βάση αυτόν τον σχεδιασμό η προστασία του περιβάλλοντος προς όφελος της κοινωνίας αποτελεί κεντρική επιλογή μας. Η νέα υπερσύγχρονη μονάδα παραγωγής έτοιμου σκυροδέματος που θα δημιουργηθεί εντός του έργου του Ελληνικού από την ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ του Ομίλου TITAN θα πληροί όλες τις αναγκαίες προϋποθέσεις ώστε να υπηρετεί τις αρχές της ανακύκλωσης και της κυκλικής οικονομίας. Είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι από το γεγονός ότι μοιραζόμαστε με τους στρατηγικούς συνεργάτες μας την ίδια φιλοσοφία για την βιώσιμη ανάπτυξη».

MoU μεταξύ ΕΥΔΑΠ και ΕΛΛΗΝΙΚΟ Α.Ε. για ολοκληρωμένη διαχείριση νερού στον Μητροπολιτικό Πόλο του Ελληνικού

Οδυσσέας Αθανασίου, Διευθύνων Σύμβουλος Lamda Development S.A. (αριστερά),  Χάρης Σαχίνης , Διευθύνων Σύμβουλος ΕΥΔΑΠ 

H ΕΥΔΑΠ ανακοινώνει τη σύναψη Μνημονίου Συνεργασίας και Κατανόησης με τη Lamda Development S.A., μέσω της θυγατρικής της ΕΛΛΗΝΙΚΟ Α.Ε. («LAMDA») που αφορά στην ύδρευση, αποχέτευση και εγκατάσταση παραγωγής ανακυκλωμένου νερού, καθώς και δικτύου αστικής και περιαστικής διανομής ανακυκλωμένου νερού για την κάλυψη των αναγκών του Μητροπολιτικού Πόλου Ελληνικού – Αγίου Κοσμά.

Το Μνημόνιο υπογράφηκε στο πλαίσιο της εφαρμογής του Σχεδίου Ολοκληρωμένης Ανάπτυξης (ΣΟΑ) του Μητροπολιτικού Πόλου Ελληνικού – Αγίου Κοσμά Περιφέρειας Αττικής, με σκοπό την αξιοποίηση και ανάπλαση του χώρου του πρώην αεροδρομίου του Ελληνικού.

Η ΕΥΔΑΠ, στο πλαίσιο της συνεργασίας με την ΕΛΛΗΝΙΚΟ Α.Ε.,  θα εποπτεύει την κατασκευή των έργων ύδρευσης, αποχέτευσης, παραγωγής και διάθεσης του ανακυκλωμένου νερού, ενώ, μετά την ολοκλήρωσή τους, θα αναλάβει την ευθύνη της λειτουργίας, συντήρησης και διαχείρισής τους. Η ΕΥΔΑΠ επίσης, θα εκτελέσει έργα μεγάλης εμβέλειας προκειμένου να διασφαλιστεί η επαρκής κάλυψη των αναγκών υδροδότησης του Μητροπολιτικού Πόλου Ελληνικού  που εκτιμώνται σε 17.000 κυβικά μέτρα την ημέρα στην πλήρη ανάπτυξή του. Τέλος, προβλέπεται η κατασκευή εγκατάστασης παραγωγής ανακυκλωμένου νερού η οποία θα καλύπτει τις ανάγκες των κοινόχρηστων και ανοιχτών χώρων πρασίνου του Πάρκου Ελληνικού. Η δυναμικότητα της παραπάνω εγκατάστασης, σε πλήρη ανάπτυξη θα είναι της τάξεως των 7.000 κυβικών μέτρων την ημέρα.

Για τις δύο Εταιρείες, η εφαρμογή των κανόνων της κυκλικής οικονομίας αποτελεί βασικό παράγοντα του στρατηγικού τους σχεδιασμού και της υλοποίησης των επενδυτικών τους σχεδίων, κάνοντας χρήση όλων των τεχνολογικά προηγμένων εργαλείων διαχείρισης των υδάτινων πόρων με απώτερο σκοπό τη διαφύλαξη του πόρου και την προστασία του περιβάλλοντος και της δημόσιας υγείας.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΥΔΑΠ, κ. Χάρης Σαχίνης δήλωσε: «Η ΕΥΔΑΠ με γνώμονα την εταιρική στρατηγική της που είναι βασισμένη στους πυλώνες της βιώσιμης ανάπτυξης και της κυκλικής οικονομίας προς όφελος του κοινωνικού συνόλου, των καταναλωτών, των εργαζομένων και των μετόχων της, επιθυμεί να σταθεί αρωγός σε μια από τις μεγαλύτερες επενδύσεις στη χώρα, συμβάλλοντας με την τεχνογνωσία της στην επίτευξη της άριστης τεχνικά και περιβαλλοντικά λύσης στο θέμα της ολοκληρωμένης διαχείρισης του νερού με την υδροδότηση, τη συλλογή, την παραγωγή ανακυκλωμένου νερού για την ανάπτυξη και διατήρηση του πρασίνου, που τόσο ανάγκη έχει η πρωτεύουσα,  χωρίς κατασπατάληση του φυσικού πόρου»

Στη σπουδαιότητα του Μνημονίου αναφέρθηκε και ο Διευθύνων Σύμβουλος της Lamda Development S.A., κ. Οδυσσέας Αθανασίου δηλώνοντας μεταξύ άλλων: «Η ανάπλαση του Ελληνικού αποτελεί σημείο αναφοράς βιώσιμης ανάπτυξης, καινοτομίας και πρωτοπορίας.  Για πρώτη φορά στην Ελλάδα θα κατασκευαστεί μία πρωτοποριακή μονάδα βιολογικού καθαρισμού λυμάτων και δίκτυο ανακυκλωμένου νερού για την κάλυψη αναγκών κοινόχρηστων πράσινων και ανοικτών χώρων. Το έργο αυτό στην πλήρη ανάπτυξή του φιλοδοξεί να καλύψει το σύνολο των αναγκών του Μητροπολιτικού Πόλου Ελληνικού – Αγίου Κοσμά και να αποτελέσει παράδειγμα καλής διαχείρισης των υδάτινων πόρων.  Πιστοί στη δέσμευσή μας υλοποιούμε τη μεγαλύτερη αστική ανάπλαση στην Ευρώπη προσηλωμένοι στην προστασία του περιβάλλοντος προς όφελος της χώρας και των πολιτών».

(Από αριστερά) Γιώργος Καραγιάννης, Γενικός Διευθυντής Ύδρευσης ΕΥΔΑΠ, Αναστάσιος Τόσιος, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΕΥΔΑΠ, Οδυσσέας Αθανασίου, Διευθύνων Σύμβουλος Lamda Development S.A.,  Χάρης Σαχίνης, Διευθύνων Σύμβουλος ΕΥΔΑΠ, Κωνσταντίνος Βουγιουκλάκης, Γενικός Διευθυντής Αποχέτευσης ΕΥΔΑΠ, κ. Δημήτρης Καραστογιάννης, Chief Corporate Affairs & Business Development Officer Lamda Development S.A. 

Mytilineos: Εκτίναξη 116% στα κέρδη α’ εξαμήνου – Τα €2,15 δισ. ξεπέρασε ο κύκλος εργασιών

Αύξηση της τάξης του 116% στα καθαρά κέρδη μετά από δικαιώματα μειοψηφίας, που ανήλθαν σε €166 εκατ. έναντι €77 εκατ. το α’ εξάμηνο του 2021, κατέγραψε η Mytlineos στο α’ εξάμηνο του 2022.

Αντίστοιχα, τα κέρδη ανά μετοχή διαμορφώθηκαν σε €1,221, αυξημένα κατά 116% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους.

Η αύξηση του Κύκλου Εργασιών, που ανήλθε σε €2.154 εκατ., σημείωσε αύξηση 117% σε σύγκριση με τα €994 εκατ. του α’ εξαμήνου του 2021.

Στο 88% διαμορφώθηκε η αύξηση των Κερδών προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA), που ανήλθαν σε €293 εκατ., έναντι €156 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους.

Ο καθαρός δανεισμός της Mytilineos διαμορφώθηκε στα €945 εκατ., με το δείκτη μόχλευσης (Καθαρός Δανεισμός / EBITDA*) να υποχωρεί χαμηλότερα από 2,0x στο τέλος του Α’ εξαμήνου του 2022, σε μία περίοδο κατά την οποία οι επενδύσεις ξεπέρασαν τα €280εκατ., καταγράφοντας νέο ιστορικά υψηλό επίπεδο, θέτοντας τις βάσεις για περαιτέρω ισχυρή ανάπτυξη της MYTILINEOS και προσφέροντας παράλληλα πολύτιμη στήριξη στην ελληνική οικονομία.

Σχολιάζοντας τα Οικονομικά Αποτελέσματα, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρείας, Ευάγγελος Μυτιληναίος ανέφερε:

Καλούμαστε σήμερα σε όλη την Ευρώπη, κυβερνήσεις, επιχειρήσεις και νοικοκυριά, να αντιμετωπίσουμε μια πρωτόγνωρη ενεργειακή κρίση, τις ευρύτερες επιπτώσεις της παρατεταμένης πολεμικής σύρραξης στην Ουκρανία, καθώς και τη συνεχιζόμενη πανδημία, συνθήκες που συνοδεύονται από τις εντονότερες πληθωριστικές πιέσεις που έχουν καταγραφεί από τη δεκαετία του 1970, με τις συνέπειες να είναι ήδη ορατές σε κάθε πτυχή της οικονομικής δραστηριότητας.

Η MYTILINEOS αναγνώρισε έγκαιρα τις παραπάνω προκλήσεις και έλαβε κατάλληλα και στοχευμένα μέτρα, ιδιαίτερα αναφορικά με το ενεργειακό κόστος και την ασφάλεια εφοδιασμού. Έτσι, κατορθώνει όχι μόνο να παραμένει αλώβητη, αλλά και να καταγράφει ιστορικά υψηλές επιδόσεις, ενώ παράλληλα επιταχύνει την υλοποίηση του μεγαλύτερου επενδυτικού προγράμματος στην ιστορία της.

Οι οικονομικές επιδόσεις στο Α’ εξάμηνο του 2022 επιβεβαιώνουν για μία ακόμα φορά την ικανότητα της MYTILINEOS να ανταποκρίνεται έγκαιρα και με επιτυχία, ακόμα και απέναντι στο πιο αντίξοο οικονομικό περιβάλλον.

Στα επόμενα τρίμηνα, παρά το αβέβαιο περιβάλλον λόγω των γεωπολιτικών εξελίξεων, οι οικονομικές επιδόσεις της MYTILINEOS αναμένεται να ενισχυθούν σημαντικά, με νέες επενδύσεις, όπως η μονάδα ηλεκτροπαραγωγής 826MW, η αύξηση παραγωγικής δυναμικότητας αλουμινίου και σημαντικές επενδύσεις σε ΑΠΕ που σταδιακά εισέρχονται σε φάση ολοκλήρωσης ενώ ταυτόχρονα ενισχύεται σταθερά η διεθνής δραστηριότητα στην ενέργεια και στα μέταλλα.

Παράλληλα, έχει δρομολογηθεί η ολοκλήρωση μιας σειράς σημαντικών συμφωνιών για την πώληση φωτοβολταϊκών πάρκων από το global portfolio του Τομέα Ανάπτυξης Ανανεώσιμων Πηγών & Αποθήκευσης Ενέργειας, με την κερδοφορία να οδηγείται σε νέα επίπεδα, πολύ υψηλότερα των προηγούμενων ετών.

Τέλος, οι θετικές οικονομικές ροές επιτρέπουν την πραγματοποίηση όλων αυτών των επενδύσεων και την αύξηση του κύκλου εργασιών με απόλυτο έλεγχο στους βασικούς δείκτες μόχλευσης”.

Μιχαήλ Χάλαρης: Αντιπυρική πρόληψη στις υποδομές

Ακρογωνιαίο λίθο αποτελεί η δομική πυροπροστασία, η οποία σκοπεύει να περιορίσει τους κινδύνους μερικής ή ολικής κατάρρευσης του κτιρίου ελέω πυρκαγιάς. Ένα κτίριο πρέπει να σχεδιάζεται και να κατασκευάζεται κατά τρόπο ώστε σε περίπτωση πυρκαγιάς:

  • να θεωρείται ότι διατηρείται, για ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα, η στατική αντοχή του κτίσματος,
  • η γένεση και η εξάπλωση της φωτιάς και του καπνού στο εσωτερικό του έργου να είναι περιορισμένες,
  • η εξάπλωση της φωτιάς σε γειτονικά κατασκευαστικά έργα να είναι περιορισμένη,
  • να είναι δυνατόν οι ένοικοι να εγκαταλείψουν το έργο ή να διασωθούν με άλλους τρόπους,
  • να λαμβάνεται υπόψη η ασφάλεια των ομάδων διάσωσης.

Πιο συγκεκριμένα, όσον αναφορά τους δείκτες πυραντίστασης, αξιολογούνται διάφορα κριτήρια. Ενδεικτικά κριτήρια είναι η ευστάθεια ή φέρουσα ικανότητα, η ακεραιότητα, η θερμομονωτική ικανότητα, η ικανότητα αυτοσφράγισης, και η διαρροή καπνού. Ακόμα, όλα τα κριτήρια πρέπει να δηλώνονται από τον κατασκευαστή.

Αντίδραση στην φωτιά
Η συμπεριφορά αφορά προϊόντα που εκτίθενται άμεσα στην φωτιά. Στόχος είναι η αποτροπή ή η καθυστέρηση ολικής ανάφλεξης του. Η Ελλάδα έχει εισάγει στην νομοθεσία της κανονισμούς της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όπως η 2016/364 απόφαση και η 305/2011 απόφαση. Παράλληλα, έχει δημιουργηθεί πίνακας ταξινόμησης δομικών προϊόντων, ο οποίος εναρμονίζεται και με τα πρότυπα ΕΛΟΤ. Για παράδειγμα, στην ΕΛΟΤ ΕΝ 13501-1 προβλέπονται οι επιδόσεις ως προς την αντίδραση στην φωτιά για δομικά υλικά, δάπεδα.

Παράλληλα, με αποφάσεις του κατά περίπτωση αρμόδιου Υπουργού καθορίζονται τα ανάλογα ελληνικά πρότυπα ΕΛΟΤ, τα οποία οφείλουν να εφαρμόζουν και αποτελούν κατασκευές, δομικά προϊόντα και προϊόντα ενεργητικής και παθητικής πυροπροστασίας, πιστοποιητικά συμμόρφωσης, διαδικασίες ελέγχου και εργαστηριακών δοκιμών αντίδρασης στη φωτιά και πυραντίστασης. Παρόμοιες αποφάσεις ρυθμίζουν κατηγορίες, επίπεδα και τιμές επιδόσεων δομικών προϊόντων, στοιχείων και κατασκευών για τα οποία δεν απαιτούνται εργαστηριακές δοκιμές, καθώς και κάθε άλλη τεχνική διάταξη για τη συμμόρφωση με το δίκαιο της Ε.Ε. σε σχέση με την πυρασφάλεια και πυροπροστασία των κτιρίων.

Πυραντίσταση
H συμπεριφορά στην πυραντίσταση αφορά τα φέροντα και μη-φέροντα δομικά στοιχεία, στα διαχωριστικά στοιχεία πυροδιαμερισμάτων. Παράδειγμα φερόντων υλικών είναι οι τοίχοι, δάπεδα και οροφές, δοκοί, υποστυλώματα, εξώστες και διάδρομοι. Μη-φέροντα αποτελούν οι εξωτερικά υαλοπετάσματα. Από τον ορισμό του προεδρικού διατάγματος της πυρασφάλειας, ήτοι 41/2018 , η πυραντίσταση ορίζεται η ικανότητα μιας κατασκευής ή ενός δομικού στοιχείου ν’ αντιστέκεται για ένα καθορισμένο χρονικό διάστημα στα θερμικά αποτελέσματα μιας φωτιάς, χωρίς απώλεια της ευστάθειας, της ακεραιότητας και της αντίστασης στη δίοδο της θερμότητας. Βασικός σκοπός είναι ο περιορισμός της φωτιάς στο χώρο απ’ όπου ξεκίνησε. Γενικότερα, γίνεται εφαρμογή της 2000/3367/ΕΚ απόφαση σε συνδυασμό με την 89/106/ΕΟΚ οδηγία. Ειδικότερα, η τελευταία αναφέρει ότι προϊόντα του τομέα των δομικών κατασκευών πρέπει να είναι κατάλληλα για δομικά έργα και στο σύνολό τους και στα χωριστά μέρη, τα οποία εξυπηρετούν τη χρήση για την οποία προορίζονται, παραμένοντας συνάμα οικονομικά και, στη συνάρτηση αυτή, και να πληρούν συγκεκριμένες βασικές απαιτήσεις, όπου αυτές προβλέπονται. Οι απαιτήσεις αυτές πρέπει υπό κανονικές συνθήκες συντήρησης του έργου, να πληρούνται επί μια οικονομικώς αποδεκτή διάρκεια ζωής. Οι απαιτήσεις, κατά κανόνα, προϋποθέτουν προβλεπτές ενέργειες επί του έργου.

Ενεργητική πυροπροστασία
Σχετικά με τα μέσα της ενεργητικής πυροπροστασίας όπου χρησιμοποιούνται διάφορα πυροσβεστικά μέσα, όπως, νερό, σκόνες και διοξείδιο του άνθρακα, τα οποία είναι αποθηκευμένα στις απαραίτητες ποσότητες, σε κατασκευασμένες κατάλληλα σταθερές συσκευασίες, προκειμένου να προστατεύεται ένας συγκεκριμένος χώρος. Το κατασβεστικό υλικό εκτοξεύεται με χειροκίνητο, ημιαυτόματο (πίεση κουμπιού ή έλξη μοχλού) ή αυτόματο τρόπο (εντολή από κέντρο ελέγχου). Για τον σωστό σχεδιασμό ενός τέτοιου συστήματος απαραίτητη είναι η επιλογή του κατάλληλου μέσου για την κάθε περίπτωση, ο υπολογισμός της απαιτούμενης ποσότητας του μέσου αλλά και η σωστή διανομή του κατά τη διάρκεια της εκτόξευσης σε πιθανές συνθήκες φωτιάς. Ενδεδειγμένη λύση ως προς το πυροσβεστικό μέσο για τις πυρκαγιές σε όλες τις εγκαταστάσεις είναι το υγρό κατασβεστικό υλικό Bonpet.

Η χημική του σύσταση είναι ένα υδατικό διάλυμα ανόργανων αλάτων και οργανικών ενώσεων (Ammonium carbonate CH2O3-xH3N, Ammonium hydrogen carbonate CH2O3-H3N και Towalex AFFF 3% UL) και είναι κατάλληλο για πυρκαγιές κατηγορίας Α, Β, σε F και ενδείκνυται την κατηγορία πυρκαγιάς C. Το κατασβεστικό αυτό υγρό σύμφωνα και με το Δελτίο Δεδομένων Ασφαλείας του καθώς και τις εργαστηριακές δοκιμές από το Hygiene Institute στην Γερμανία, είναι ακίνδυνο για τον άνθρωπο τα ζώα και το περιβάλλον. Το κατασβεστικό υγρό Bonpet, μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε κάθε μορφής πυροσβεστικά οχήματα, μηχανισμούς πυρόσβεσης σε μόνιμες εγκαταστάσεις, με μέγιστη αποτελεσματικότητα και αμεσότητα, σε σχέση με οποιοδήποτε άλλο υλικό κατάσβεσης. Σαν υγρό μπορεί να χρησιμοποιηθεί σκέτο με 100 φορές περίπου μεγαλύτερη ισχύ κατάσβεσης από το νερό, ή σε ανάμιξη με νερό σε ελάχιστη αναλογία 3 – 6 % οπότε σε αυτήν την περίπτωση αυξάνει την κατασβεστική ικανότητα του νερού έως και 20 φορές, συνδυάζοντας όλα τα πλεονεκτήματα του υγρού ΒΟΝΡΕΤ (κατάσβεση σε πολύ χρόνους μικρό χρόνο (μερικών λεπτών) χωρίς να επιτρέπει επανάφλεξη. Το ποσοστό ανάμειξης κάθε φορά εξαρτάται βέβαια από το είδος της πυρκαγιάς διότι διαφοροποιούνται τα θερμικά φορτία. Είναι απόλυτα συμβατό για συστήματα και εξοπλισμούς που χρησιμοποιούνται για κατάσβεση με ρίψη νερού η αφρού. Επίσης μπορεί να αναμειχτεί και με θαλασσινό νερό για κατάσβεση πυρκαγιών.

Πώς κινείται η αγορά των επαγγελματικών ακινήτων

Αν και κατά τη διάρκεια του 2020, η αγορά σε μεγάλο βαθμό επιβράδυνε τους ρυθμούς ανάπτυξης του 2019, κυρίως εξαιτίας της στάσης αναμονής που τήρησαν τότε τόσο οι επενδυτές όσο και οι πωλητές, το 2021, υπήρξαν σημαντικά σημάδια ανάκαμψης με τις άμεσες επενδύσεις να ξεπερνούν το €1,2 δισ.

Η ανθεκτικότητα στις συνεχόμενες κρίσεις δείχνει πως η ακίνητη περιουσία παραμένει ασφαλές επενδυτικό καταφύγιο, σε σχέση με εναλλακτικές επενδύσεις, όπως είναι π.χ. οι μετοχές, και αυτό συνεχίζεται και το 2022 παρά την αύξηση του πληθωρισμού (ή ίσως και λόγω αυτής).

Οι επενδυτές και οι χρήστες θέτουν πλέον τους δικούς τους όρους και, με αφορμή την έλλειψη του κατάλληλου προϊόντος, οδηγούν την αγορά προς νέες αναπτύξεις, με στόχο την αναβάθμιση του stock, μέσω κατασκευής σύγχρονων επαγγελματικών χώρων, που πληρούν κριτήρια ESG, αλλά και εναρμονίζονται με τις «πράσινες» προδιαγραφές βιοκλιματικών κτιρίων.

Ζήτηση για ποιοτικούς χώρους γραφείων
Αναλύοντας τις επιμέρους αγορές και αναφερόμενοι κατ’ αρχάς στην αγορά γραφείων, η πανδημία επιτάχυνε την τάση που είχε διαφανεί ήδη από την περίοδο προ της εξάπλωσης του COVID-19 και αφορούσε το άνοιγμα της ψαλίδας ανάμεσα στα γραφεία υψηλών προδιαγραφών σε κεντρικά σημεία και στα γραφεία μέτριας ή κακής κατάστασης συντήρησης σε δευτερεύουσες αγορές. Η δεκαετής οικονομική κρίση είχε για πολύ μεγάλο διάστημα σχεδόν εκμηδενίσει τις νέες αναπτύξεις με αποτέλεσμα, αν και από το 2017 το κλίμα αναφορικά με τις νέες κατασκευές είχε βελτιωθεί σημαντικά, να εξακολουθεί να υπάρχει σημαντικό έλλειμμα ποιοτικών χώρων γραφείων, που να πληρούν τις απαιτήσεις των χρηστών. Το γεγονός αυτό επαληθεύεται από τα υψηλά τιμήματα που έχουν καταγραφεί σε πρόσφατες πωλήσεις οικοπέδων προς αξιοποίηση πέριξ του άξονα της Λ. Κηφισίας, αλλά και από τις υψηλές τιμές μίσθωσης που φτάνουν ή/και ξεπερνούν σε κάποιες περιπτώσεις τα 25 €/τ.μ./μήνα σε γραφεία υψηλών προδιαγραφών.

Η υψηλή ζήτηση έχει ως αποτέλεσμα και την πτώση των αποδόσεων, ενώ οδηγεί και σε νέες αναπτύξεις, καθώς περί τα 230.000 τ.μ. νέων χώρων γραφείων θα παραδοθούν το επόμενο διάστημα χωρίς αυτά να συμπεριλαμβάνουν τη μεγάλη ανάπτυξη στο Ελληνικό. Σημαντική παραμένει εξίσου και η αναβάθμιση του υφιστάμενου αποθέματος, ενώ ιδιαίτερα ενθαρρυντικό είναι το γεγονός της αύξησης της προσφοράς νέων ή/ και αναβαθμισμένων ακινήτων και σε άλλες πόλεις πέραν της Αθήνας, με τη Θεσσαλονίκη και τον Πειραιά να πρωτοστατούν.

Επενδυτικό ενδιαφέρον για Logistics
Τα Logistics είναι η δεύτερη αγορά, που ακόμη και εν μέσω πανδημίας είδε μια σημαντική ανάκαμψη με προσέλκυση νέων χρηστών και επενδυτών, αύξηση της ζήτησης, αλλά και τη διαμόρφωση ενός νέου, σύγχρονου προϊόντος (14 μ. ύψος, Ζ3 προδιαγραφές κ.λπ.), που οδήγησε σε αύξηση των μισθωμάτων και μείωση των αποδόσεων (οι νέες εγκαταστάσεις μισθώνονται πλέον περί τα 5€/τ.μ./ μήνα, ενώ οι αποδόσεις κυμαίνονται περί το 7%).

Και εδώ όμως τα παραπάνω δεδομένα αφορούν μόνο τα prime assets σε συγκεκριμένες περιοχές, αφήνοντας για τροφή σκέψης τη δυνατότητα αξιοποίησης πολλών βιομηχανικών ακινήτων, που βρίσκονται ιδιαιτέρως στην ελληνική επαρχία και αποτελούν αρκετές φορές υποθήκες προβληματικών Μη Εξυπηρετούμενων Δανείων (NPLs).

Νέα δεδομένα για τα ακίνητα του Retail
Το Λιανεμπόριο (Retail) αποτέλεσε τον μεγάλο «ασθενή», λόγω των συνεχών lockdowns κατά τη διάρκεια της πανδημίας, αλλά και της επιτάχυνσης της τάσης του E-Commerce. Και εδώ όμως παρατηρείται μια προσαρμογή σε νέα δεδομένα με επιστροφή, μεταξύ άλλων, στο φυσικό κατάστημα, που προσφέρει πλέον την κατανάλωση ως εμπειρία, αξιολογώντας και τις νέες ανάγκες των καταναλωτών (ψηφιακή τεχνολογία, τεχνητή νοημοσύνη, περιβαλλοντική συνείδηση κ.λπ.). Δεν είναι τυχαίο, ακόμη, πως υπάρχει αύξηση της εισροής νέων brands, αλλά και επέκτασης των υφιστάμενων αλυσίδων στα prime σημεία των πόλεων (σε αυτό βοηθούν και νέες αναπτύξεις, όπως του project του Ελληνικού). Να τονιστεί, βέβαια, πως και στη συγκεκριμένη κατηγορία παρατηρείται έντονη έλλειψη ζήτησης σε δευτερεύουσες αγορές, γεγονός που ίσως οδηγήσει και σε πιθανές αλλαγές χρήσεων σε συγκεκριμένες περιοχές.

Ποιοι «σκανάρουν» την ελληνική αγορά
Η επενδυτική δραστηριότητα στα επαγγελματικά ακίνητα συνεχίζει να οδηγείται από τις ΑΕΕΑΠ, συνεπικουρούμενες όμως ενεργά από private equity funds, family offices και άλλες επενδυτικές εταιρείες (ελληνικές ή πολυεθνικές), οι οποίες, αναγνωρίζοντας τις επενδυτικές ευκαιρίες, σκανάρουν και επενδύουν κατά προτίμηση σε logistics ή/και γραφεία υψηλών προδιαγραφών (αλλά και σε άλλα asset classes, όπως ξενοδοχεία, serviced apartments, φοιτητικές εστίες κ.λπ.).

Η συγκεκριμένη επενδυτική δραστηριότητα υποδηλώνεται και από την αύξηση των εταιρειών, που σχεδιάζουν την είσοδό τους στο χρηματιστήριο, αλλά και από την προσφορά χαρτοφυλακίων prime ακινήτων (η δυνατότητα ύπαρξης προσφοράς χαρτοφυλακίων και όχι μόνο μεμονωμένων ακινήτων δίνει τη δυνατότητα σε είσοδο και νέων επενδυτών από το εξωτερικό, που σε άλλες περιπτώσεις δεν θα μπορούσαν να αγοράσουν λόγω των περιορισμών, που έχουν αναφορικά με το ύψος των προς επένδυση κεφαλαίων).

Εν κατακλείδι, η επενδυτική αγορά επαγγελματικών ακινήτων, λόγω του θεσμικού ρόλου των ΑΕΕΑΠ, αλλά και του ενδιαφέροντος από σημαντικούς νέους και υφιστάμενους επενδυτές, παρά το γεγονός πως εξακολουθεί να είναι ρηχή, έχει γίνει πιο επαγγελματική, ενώ και ο όγκος των συναλλαγών έχει αυξηθεί σημαντικά (αφήνοντας πίσω και τα δεδομένα των αντίστοιχων αγορών προ κρίσης).

Ευκαιρίες και προκλήσεις για τον κλάδο των κατασκευαστών κτιρίων

Η οικονομική κρίση του 2007 δεν άφησε αλώβητο τον κλάδο των κατασκευών κτιρίων. Αν και δημιούργησε πολλά προβλήματα στην αγορά των ακινήτων και στις επιχειρήσεις γύρω από αυτά, σιγά σιγά με την πάροδο του χρόνου εμφανίστηκαν νέες επενδυτικές ευκαιρίες τόσο στα επαγγελματικά κτίρια όσο και σε εκείνα με χρήση κατοικίας. Η ψυχολογία των επενδυτών άλλαξε και πραγματοποιήθηκαν αγοραπωλησίες κάθε χρόνο περισσότερες σε αριθμό, μεγαλύτερες σε οικονομικά μεγέθη, υφιστάμενων και νεόδμητων κτιρίων.

Στη χώρα μας οι κλιματικές συνθήκες, η μορφολογία του εδάφους και ο πολιτισμός προδιαθέτουν ευνοϊκά πολλούς κάτοικους της Κεντρικής και Βόρειας Ευρώπης. Επίσης συγκριτικά πλεονεκτήματα φορολογικού χαρακτήρα, με κύρια την αναστολή ΦΠΑ έως το τέλος του 2022, την Golden Visa κ.ά., τα οποία έχουν θεσπιστεί σε σχέση με άλλες καθιερωμένες αγορές, έχουν οδηγήσει πολλούς ξένους επενδυτές από κάθε μέρος του πλανήτη, με τη μορφή προσώπων ή επιχειρήσεων, στην εγχώρια αγορά ακινήτων.

Βραχυχρόνια μίσθωση, ανακαινίσεις, νεόδμητες κατασκευές
Την περίοδο αυτή εμφανίστηκε η έννοια της βραχυχρόνιας μίσθωσης πρώτα στην πρωτεύουσα και έπειτα στην υπόλοιπη Ελλάδα με προτεραιότητα στους ταξιδιωτικούς προορισμούς. Πραγματοποιήθηκαν πολλές μεταβιβάσεις ακινήτων μεμονωμένων ή και ολόκληρων κτιρίων από Έλληνες και ξένους επενδυτές με σκοπό την ανακαίνιση και εν τέλει την προσφορά σύγχρονων καταλυμάτων σε ελκυστικές τιμές.

Η αυξανόμενη ζήτηση «ενεργοποίησε» τον κατασκευαστικό κλάδο και τις επιχειρήσεις κάθε μεγέθους. Υπάρχουσες επιχειρήσεις δραστηριοποιήθηκαν εκ νέου αλλά και νέες συστάθηκαν από νεότερους σε ηλικία επαγγελματίες. Πραγματοποιήθηκαν ανακαινίσεις μεμονωμένων ιδιοκτησιών (διαμερίσματα, γραφεία, καταστήματα) ή και ριζικές ανακαινίσεις ολόκληρων κτιρίων. Επίσης, κατασκευάστηκαν νέα κτίρια με τη μέθοδο της αγοράς οικοπέδου ή της αντιπαροχής.

Τα κτίρια, νεόδμητα και ανακαινισμένα, πληρούν τις προδιαγραφές του αρχιτεκτονικού σχεδιασμού εσωτερικών και εξωτερικών χώρων. Χρησιμοποιούνται σύγχρονες τεχνολογικές και μηχανολογικές μέθοδοι με σκοπό την ικανοποίηση των απαιτήσεων των χρηστών παράλληλα με την εξοικονόμηση ενέργειας, το ελάχιστο δυνατό αποτύπωμα CO2 και την προώθηση της κυκλικής οικονομίας.

Το τραπεζικό σύστημα προσφέρει δάνεια σε αγοραστές ακινήτων μέχρι και το 60-70% της αξίας τους εφόσον εκείνοι πληρούν τα απαραίτητα οικονομικά κριτήρια. Σύμφωνα με τραπεζικούς παράγοντες real estate, ούτε η COVID-19 δεν μπόρεσε να ελαττώσει τον αυξανόμενο ρυθμό του τραπεζικού δανεισμού.

Πανδημία και ακριβότερα υλικά
Τη χρονική περίοδο διάρκειας δύο ετών της πανδημίας, με την τηλεργασία μεταβλήθηκαν οι συνθήκες απασχόλησης των εργαζομένων. Υπήρξε ανάγκη μείωσης της επιφάνειας των επαγγελματικών χώρων για τις επιχειρήσεις. Αντίστοιχα, εμφανίστηκε η ανάγκη ενός επιπλέον δωματίου στις κατοικίες με χρήση γραφείου.

Με αυτόν τον τρόπο η προσφορά και η ζήτηση στον κατασκευαστικό κλάδο διατηρήθηκε σε ισορροπία.

Ο πόλεμος στην Ουκρανία και η μεγάλη (τρίμηνη έως και σήμερα) διάρκειά του έφερε μια παρατεταμένη περίοδο αβεβαιότητας, σκεπτικισμού κι αναμονής τόσο από τη μεριά των κατασκευαστών κτιρίων όσο και από τη μεριά των επενδυτών.

Την αύξηση του ενεργειακού κόστους ακολούθησε η αύξηση της τιμής των οικοδομικών υλικών. Αύξηση πάνω από 40 % στην τιμή του σίδηρου οπλισμού σκυροδέματος και του χαλκού για τις ηλεκτρολογικές εγκαταστάσεις. Ακολουθούν σε ποσοστό το αλουμίνιο, τα πλακίδια δαπέδων, οι υαλοπίνακες, τα προϊόντα σιδήρου και τα ξυλουργικά (πόρτες, ντουλάπες υπνοδωματίων, κουζίνες). Η συνολική αύξηση τιμής των υλικών κατασκευής ανέρχεται σε ποσοστό μεγαλύτερο του 30%/m2 ωφέλιμης επιφάνειας κύριων χώρων ενός κτιρίου σε σχέση με το αρχικό επιχειρηματικό και επενδυτικό πλάνο που υπήρχε πριν από τον πόλεμο. Προφανώς, ενδεχόμενη παράταση αυξήσεων τιμών θα μεγαλώσει την απόκλιση από τον αρχικό προϋπολογισμό του έργου. Στην περίπτωση αγοράς οικοπέδου ή αντιπαροχής, πριν από δύο ή και περισσότερα χρόνια, από τις κατασκευαστικές εταιρείες, υπάρχει η πιθανότητα τμήμα του επιπλέον κόστους κατασκευής να μπορέσει να απορροφηθεί λόγω των πιο ευνοϊκών τιμών που υπήρχαν τότε. Σε αντίθετη περίπτωση το έργο έχει πιθανότητες να καταστεί ζημιογόνο. Παρόμοια είναι η κατάσταση και στον τομέα των επισκευών και ανακαινίσεων των κτιρίων.

Αξίζει να σημειωθεί το γεγονός ότι πολλές εταιρείες που προμηθεύουν τα υλικά κατασκευής, αντιμετωπίζοντας τα προβλήματα του τομέα τους, αδυνατούν να τηρήσουν τους χρόνους παράδοσης στο εργοτάξιο καθυστερώντας έτσι την ολοκλήρωση των εργασιών εντός των προδιαγεγραμμένων και προσυμφωνημένων σε κάποιες περιπτώσεις χρονικών περιθωρίων. Το τελευταίο, μαζί με τη γραφειοκρατία σε υπηρεσίες του δημόσιου τομέα και τις μεγάλες καθυστερήσεις που προκαλούνται, αποτελούν έναν ακόμη επιχειρηματικό προβληματισμό μέσα στο γενικά αβέβαιο πλαίσιο.

Σε αναμονή
Σε αυτό το περιβάλλον των διαρκών ανατιμήσεων και αυξήσεων οι επενδυτές και τα funds στην πλειοψηφία τους τηρούν στάση αναμονής ενώ οι υποψήφιοι αγοραστές, μεσαίας τάξης συνήθως, των οποίων τα εισοδήματα παρέμειναν σταθερά, χάνουν τη δυνατότητα να αγοράσουν το ακίνητο το οποίο πριν από λίγο καιρό είχαν την οικονομική ευχέρεια, ίσως και με τη βοήθεια τραπεζικού δανεισμού, να αγοράσουν. Η ίδια στάση παρατηρείται και από τις τράπεζες. Αυτές μη γνωρίζοντας το ακριβές επιτόκιο δανεισμού τους από την Κεντρική Ευρωπαϊκή Τράπεζα δεν μπορούν να προσφέρουν τους ίδιους οικονομικούς όρους στους πελάτες τους.

Ανάλογα με τη διάρκεια του πολέμου στην Ουκρανία και της ενεργειακής κρίσης, θα δημιουργηθεί ένα νέο τοπίο στην αγορά το οποίο θα εξισορροπήσει τα στοιχεία που οδηγούν καθοδικά την αγορά με εκείνα που την οδηγούν ανοδικά. Ο κλάδος των κατασκευών ανέκαθεν πρόσφερε θέσεις εργασίας σε ετήσια βάση και έσοδα για το κράτος. Η συμβολή της πολιτείας λοιπόν είναι απαραίτητη με πολλούς τρόπους, κυρίως με τη διατήρηση κατ’ αρχήν και παράταση κατ’ επέκταση της υπάρχουσας ευνοϊκής για τον κατασκευαστικό κλάδο νομοθεσίας όπως η αναστολή ΦΠΑ και Golden Visa, με την αποκλιμάκωση των τιμών στον τομέα της ενέργειας και σε εκείνον των υλικών, και τη μείωση του χρόνου διεκπεραίωσης θεμάτων σε υπηρεσίες του δημόσιου τομέα.

ΤΙΤΑΝ Ελλάδας: Νέα ορόσημα στη Βιώσιμη Ανάπτυξη το 2021

Την Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης που εστιάζει στις ελληνικές δραστηριότητες για το 2021 δημοσιεύει ο Επιχειρηματικός Τομέας Ελλάδας του Ομίλου ΤΙΤΑΝ, συμπληρώνοντας τη διαχρονική επικοινωνία οικονομικών και μη-οικονομικών επιδόσεων του Ομίλου.

Η Έκθεση περιλαμβάνει όλες τις πτυχές της επιχειρηματικής δραστηριότητας των εταιριών ΤΙΤΑΝ και ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ και παρουσιάζει την πρόοδο στην πορεία επίτευξης των στόχων μας για το περιβάλλον, την κοινωνία και τη διακυβέρνηση (ESG), επισημαίνοντας τα κύρια επιτεύγματα του 2021 με στόχο τη δημιουργία βιώσιμης και μακροπρόθεσμης αξίας για τους συμ-μετόχους μας.

Το 2021 τα αποτελέσματα του Τιτάνα στην Ελλάδα ενισχύθηκαν από τις υψηλότερες εγχώριες πωλήσεις τσιμέντου, τα υψηλά επίπεδα εξαγωγών, την αύξηση χρήσης εναλλακτικών καυσίμων και τις καλύτερες λειτουργικές επιδόσεις που οφείλονται στην εφαρμογή καινοτόμων ψηφιακών τεχνολογιών.

Η  πλήρης Έκθεση είναι διαθέσιμη εδώ.

Κύρια στοιχεία της Ετήσιας Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης 2021 του Επιχειρηματικού Τομέα Ελλάδας του Ομίλου ΤΙΤΑΝ:

  • Υλοποίηση νέων επενδύσεων ύψους 20 εκατ. ευρώ στα εργοστάσια τσιμέντου για την αύξηση αξιοποίησης εναλλακτικών καυσίμων και εναλλακτικών πρώτων υλών, στο πλαίσιο των δράσεων για την επίτευξη διαχρονικά άριστων περιβαλλοντικών επιδόσεων και τη συμβολή στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Οι καθαρές ειδικές εκπομπές CO2 (Scope 1) μειώθηκαν κατά 10,8% σε σύγκριση με τα επίπεδα του 1990.
  • Παρουσίαση νέων τύπων τσιμέντου χαμηλότερου αποτυπώματος άνθρακα για την εγχώρια αγορά (CEM II/B-M (P-LL) 42.5 N), καθώς και για εξαγωγές κυρίως στις ΗΠΑ (TYPE IL). Έκδοση Περιβαλλοντικών Δηλώσεων Προϊόντων (EPDs) για τα προϊόντα τσιμέντου, καθώς και για τα προϊόντα έτοιμου σκυροδέματος που αντιπροσωπεύουν τις πλέον εμπορικές συνθέσεις στην Ελλάδα.
  • Συμβολή στην κυκλική οικονομία μέσω της υποκατάστασης αδρανών υλικών από υλικά κατεδαφίσεων, απορρίψεις και επιστροφές σκυροδέματος, καθώς και της επιτυχημένης πρακτικής εκτροπής από την ταφή των αποβλήτων σε ποσοστό που αγγίζει το 100% σε όλα τα εργοστάσια κλίνκερ-τσιμέντου και η οποία λαμβάνει το ανώτατο σήμα Platinum (Μηδενικά απόβλητα) σύμφωνα με το πρότυπο πιστοποίησης ‘Zero Waste to Landfill’.
  • Εφαρμογή σύγχρονων τεχνολογιών για την υλοποίηση καινοτόμων έργων, όπως η βελτιστοποίηση σε πραγματικό χρόνο της απόδοσης των μύλων άλεσης στα εργοστάσια τσιμέντου (Cement Mill Optimization – CMO) και οι λύσεις τεχνητής νοημοσύνης για την πρόβλεψη αστοχιών στο πλαίσιο της ενίσχυσης και επέκτασης του ψηφιακού μετασχηματισμού.
  • Σταθερή προσήλωση στα θέματα Ασφάλειας, με τον Δείκτη Συχνότητας Ατυχημάτων (LTI) σε εργαζομένους της εταιρίας να είναι μηδενικός. Παράλληλα, έμφαση στην ανάπτυξη, την υγεία και την ευημερία των εργαζόμενων με πολυάριθμες δράσεις κατάρτισης, αυτό-φροντίδας και ευεξίας.
  • Υλοποίηση 40+ πρωτοβουλιών και δράσεων στο πλαίσιο των Σχεδίων Σύμπραξης με τις Τοπικές Κοινωνίες, που «άγγιξαν» περίπου 47.000 συμ-μετόχους στις περιοχές που δραστηριοποιούμαστε.
  • Επικαιροποίηση της αξιολόγησης κινδύνου βιοποικιλότητας για τα εργοστάσια τσιμέντου και τα λατομεία της εταιρίας. Έχουν ήδη εκπονηθεί σχέδια διαχείρισης της βιοποικιλότητας για 6 από τις 8 εγκαταστάσεις, σε συνεργασία με ανεξάρτητους επιστημονικούς φορείς της χώρας, ενώ οι δύο νέες μελέτες ξεκίνησαν να υλοποιούνται το 2021.
  • Συνεχής υποστήριξη των νέων, με πρωτοβουλίες για την εκπαίδευση, κατάρτιση και απασχολησιμότητά τους, όπως η δράση TITAN UP Graduate Trainee Program και η ανανέωση 7 Πρωτοκόλλων Συνεργασίας με ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα. Συνολικά, το 2021 ο ΤΙΤΑΝ προσέφερε 106 θέσεις πρακτικής άσκησης στα κέντρα δραστηριότητας στην Ελλάδα.

Στέφανος Παλλαντζάς: Γιατί παθητικό κτίριο και όχι απλά Α++ κατά ΚΕΝΑΚ;

Μας ρωτάνε συχνά: «Και τι παραπάνω κάνετε εσείς στο παθητικό κτίριο από ένα κτίριο κατά ΚΕΝΑΚ που είναι στο 0,16 του κτιρίου αναφοράς και άρα παίρνει και bonus 10% στη δόμηση;» Η απάντηση είναι απλή: Στο παθητικό κτίριο δεν υπάρχει performance gap, δηλαδή απόσταση μεταξύ του ενεργειακού σχεδιασμού και της πραγματικής κατανάλωσης του υλοποιημένου κτιρίου! Έτσι το παθητικό κτίριο είναι 2-4 φορές καλύτερο από το Α++ του ΚΕΝΑΚ, χωρίς πρόσθετο κόστος.

Θερμογέφυρες – αερισμός – αεροστεγανότητα
«Και γιατί να υπάρχει performance gap σε ένα κτίριο Α++ κατά ΚΕΝΑΚ;» είναι η επόμενη, εύλογη ερώτηση. Υπάρχουν τρεις σημαντικοί λόγοι για αυτό, οι οποίοι οδηγούν με μαθηματική ακρίβεια στην αστοχία. Ο πρώτος είναι οι θερμογέφυρες. Αυτές στις κατά ΚΕΝΑΚ ΜΕΑ δεν υπολογίζονται και κυρίως δεν ελαχιστοποιούνται, παρά μόνο προσεγγίζονται αριθμητικά με μεγάλο εύρος απόκλισης. Λίγοι σκέφτονται να μονώσουν τα μπαλκόνια στο σύνολο τους, λιγότεροι τα στηθαία στις ταράτσες, ακόμη λιγότεροι τις αρχιτεκτονικές προεξοχές και τα κλιμακοστάσια. Οι θερμογέφυρες προσθέτουν απώλειες 2-3 Kwh/m2 θερμαινόμενης επιφάνειας σε ένα κτίριο. Αυτό σε ένα κτίριο ΝΖΕΒ και Α++ σημαίνει 10-20% διαφοροποίηση από τον αρχικό σχεδιασμό.
Ο δεύτερος είναι ο φυσικός αερισμός μέσω των κουφώματων. Κανείς δεν μπορεί να υπολογίσει με ακρίβεια το πώς αερίζεται ένα σπίτι μέσω του ανοίγματος των παραθύρων.

Ο φυσικός – λεγόμενος – αερισμός, εξαρτάται από τη διαφορά θερμοκρασίας μέσα – έξω, από την ένταση και τη διεύθυνση του ανέμου, από τις διαστάσεις και τον τρόπο ανάκλησης του κάθε κουφώματος και φυσικά από το πόσο συχνά ο χρήστης ανοίγει τα παράθυρα. Η αδυναμία υπολογισμού ανανέωσης του αέρα μέσω των παραθύρων στο σπίτι συνεπάγεται και αδυναμία υπολογισμού των απωλειών θερμότητας τον χειμώνα ή της επιβάρυνσης ψύξης το καλοκαίρι. Αυτή μπορεί να φτάσει και το 30% του αρχικού σχεδιασμού. Κάτι τέτοιο δεν συμβαίνει σε ένα παθητικό κτίριο που διαθέτει σύστημα ελεγχόμενου μηχανικού αερισμού με ανάκτηση θερμότητας το οποίο έχει διαστασιολογηθεί έτσι ώστε να καλύπτει επακριβώς τις ανάγκες σε αερισμό του κτιρίου και των χρηστών, ελαχιστοποιώντας ταυτόχρονα τις απώλειες. Και φυσικά, όποιος θέλει, μπορεί να ανοίγει όποτε θέλει τα παράθυρα, αλλά δεν υπάρχει ανάγκη για κάτι τέτοιο.

Ο τρίτος λόγος είναι η αεροστεγανότητα, ή αλλιώς ο αθέλητος αερισμός. Στον ΚΕΝΑΚ ο αθέλητος αερισμός προσεγγίζεται αποκλειστικά στα κουφώματα και τίθεται ως μια δεδομένη παραδοχή την οποία κανείς δεν διαμορφώνει διαφορετικά και κανείς δεν ελέγχει (γιατί δεν έχει τη γνώση) για την εγκυρότητα της. Στο παθητικό κτίριο μετράμε με ειδική μεθοδολογία ελέγχου την αεροστεγανότητα του κτιρίου. Μια μεθοδολογία που είναι παγκοσμίως αποδεκτή και υποχρεωτική στις περισσότερες χώρες. Έχει υπολογιστεί ότι οι απώλειες από αθέλητο αερισμό, που φυσικά δεν περιορίζονται στα κουφώματα, αλλά μπορεί να υπάρχουν στο σύνολο του εξωτερικού κελύφους του κτιρίου, είναι υπεύθυνες για το 20-30% των συνολικών απωλειών του κτιρίου. Η δραστική βελτίωση της αεροστεγανότητας του κτιρίου, η οποία σημειωτέον έχει και χαμηλό κόστος με πολλαπλάσια οφέλη, μπορεί να μειώσει σημαντικά τις θερμικές απώλειες ενώ ταυτόχρονα βελτιώνει την απόδοση των συστημάτων αερισμού με ανάκτηση θερμότητας και κλιματισμού. Στο παθητικό κτίριο, γνωρίζοντας ότι στο τέλος θα ελέγξουμε την αεροστεγανότητα που επιτεύχθηκε και έχοντας στη διάθεσή μας την τεχνογνωσία και τα υλικά για την πετύχουμε, μπορούμε να είμαστε βέβαιοι ότι δεν θα αστοχήσουμε στον σχεδιασμό μας.

Είμαστε σίγουροι για τον σχεδιασμό μας
Τα γράφω όλα αυτά και με αφορμή το τρέχον «εξοικονομώ» αλλά και για τις νέες άδειες που πολλοί από εσάς τρέχετε αυτό τον καιρό και σας προβληματίζει το γεγονός να πιάσετε το Α+ και Α++ ή τις τρεις κατηγορίες. Είμαι βέβαιος ότι πολύ λίγοι από εσάς σκέφτεστε πώς θα αντιμετωπίσετε μια πιθανή αντίδραση του πελάτη σας στο μέλλον, μετά την υλοποίηση του έργου, όταν θα σας παραπονεθεί ότι οι ενεργειακοί στόχοι του σχεδιασμού που είχατε θέσει δεν επιτεύχθηκαν στην πράξη. Ίσως πιστεύετε ότι η συμπεριφορά του χρήστη θα φτάνει να τα δικαιολογήσει όλα! Μην είστε τόσο σίγουροι για αυτό.

Στο παθητικό κτίριο είμαστε σίγουροι για το σχεδιασμό μας και οι αποκλίσεις δεν ξεπερνούν ποτέ το +/- 10%. Και αυτό για τους λόγους που προαναφέραμε αλλά και γιατί η στρατηγική μας στο σχεδιασμό είναι από την αρχή η δραστική μείωση όλων των απωλειών του κελύφους. Έτσι δημιουργούμε ένα κέλυφος το οποίο ακόμη και σε μια ακραία συμπεριφορά του χρήστη δεν επηρεάζεται σημαντικά.

Επιπλέον είμαστε ευτυχείς γιατί χρησιμοποιούμε ένα πολύ αξιόπιστο και ανοιχτό λογισμικό, το PHPP, που μας δίνει τη δυνατότητα να σχεδιάσουμε εύκολα και με σιγουριά σε αντίθεση με τον δυσπρόσιτο ΚΕΝΑΚ. Ελάτε στα σεμινάρια μας για να δείτε από κοντά τον τρόπο δουλειάς μας και να επιβεβαιώσετε τα όσα σας περιέγραψα. Αξίζει τον κόπο, ακόμη κι αν δεν σας πείσουμε για τα παθητικά κτίρια.

Βασίλης Αξιώτης: Ψηλά κτίρια και παθητική πυροπροστασία

Υπάρχουν, ωστόσο, οι απαραίτητες αναφορές στο νομοθετικό πλαίσιο για την πυροπροστασία και την πυρασφάλεια, προκειμένου να καλυφτούν οι «υψηλές» ανάγκες και απαιτήσεις των κτιρίων αυτών; Σύμφωνα με το νέο κανονισμό πυροπροστασίας Π.Δ/γμα 41/2018, ψηλό κτίριο είναι εκείνο του οποίου το πραγματοποιούμενο ύψος, όπως αυτό καθορίζεται σε συνάρτηση με τη χρήση που εξυπηρετεί, θεωρείται κρίσιμο και απαιτεί την επιβολή πρόσθετων μέτρων και μέσων πυροπροστασίας. Γενικά στα ψηλά κτίρια περιλαμβάνονται όσα υπερβαίνουν τα 23μ. από τον όροφο εκκένωσης.

Προδιαγραφές πυροπροστασίας ψηλών κτιρίων
Πέραν των λοιπών απαιτήσεων παθητικής πυροπροστασίας που εφαρμόζονται σε όλα τα κτίρια, όπως ελάχιστος δείκτης πυραντίστασης, μέγιστο εμβαδό πυροδιαμερίσματος, μέγιστο όριο μήκους απροστάτευτης όδευσης διαφυγής, ελάχιστο πλάτος και αριθμός τελικών εξόδων κινδύνου, φωτισμός ασφαλείας  κτλ, για τα ψηλά κτίρια στον νέο κανονισμό πυροπροστασίας προδιαγράφονται, επιπλέον, οι παρακάτω απαιτήσεις:

  • Απαίτηση ύπαρξης κλιμακοστασίου πυροσβεστών ελάχιστου πλάτους 0,90μ
  • Απαίτηση ύπαρξης ανελκυστήρα πυροσβεστών κατά ΕΝ 81 μέρος 72
  • Απαίτηση ύπαρξης πυροπροστατευμένου προθαλάμου στα κλιμακοστάσια που χρησιμοποιούνται για την εκκένωση των χρηστών
  • Απαίτηση τοποθέτησης συστήματος απαγωγής καυσαερίων θερμότητας κατά ΕΝ 12101
  • Απαίτηση προδιαγραφής υλικών εξωτερικής επένδυσης τοίχων κατηγορίας Α2-s1-d0 κατά ΕΝ 13501-1.
  • Από άποψη μόνιμων μέσων ενεργητικής πυροπροστασίας για τα ψηλά κτίρια στον νέο κανονισμό πυροπροστασίας προδιαγράφονται τα παρακάτω:
  • Μόνιμο Υδροδοτικό Πυροσβεστικό Δίκτυο, σύμφωνα με την ΤΟΤΕΕ 2451/86
  • Αυτόματο σύστημα πυρόσβεσης με καταιονισμό ύδατος κατά ΕΝ 12845
  • Αυτόματο σύστημα πυρόσβεσης με κατάλληλο κατασβεστικό υλικό σε ηλεκτρομηχανολογικούς χώρους
  • Αυτόματο σύστημα πυρανίχνευσης και χειροκίνητο σύστημα αναγγελίας πυρκαγιάς κατά ΕΝ 54.

Παθητική προστασία και απαιτήσεις
Συνεπώς, για την πυροπροστασία των ψηλών κτιρίων υπάρχει ολοκληρωμένο και σαφές νομοθετικό πλαίσιο από άποψη μέτρων ενεργητικής πυροπροστασίας. Μπορούμε άραγε να ισχυριστούμε το ίδιο και για την πυροπροστασία των ψηλών κτιρίων από άποψη μέτρων παθητικής πυροπροστασίας;

Είναι σίγουρο πως σε καμία περίπτωση δεν μπορούμε να πούμε πως ένα κτίριο ύψους 130μ εκκενώνεται με τον ίδιο τρόπο με τον οποίο εκκενώνεται ένα κτίριο 30μ. Η Πυροσβεστική Υπηρεσία προσεγγίζει και επιχειρεί σε ένα ψηλό κτίριο με διαφορετικά μέσα από αυτά που χρησιμοποιεί σε συμβατικού ύψους κτίρια.

Εύλογα, θα μπορούσε κάποιος να αναρωτηθεί εάν τα προαναφερθέντα μέσα και μέτρα πυροπροστασίας κρίνονται επαρκή για την εκπλήρωση του πρωταρχικού στόχου του κανονισμού πυροπροστασίας, που είναι η ασφάλεια και η προστασία του κοινού σε περίπτωση εκδήλωσης πυρκαγιάς σε ψηλά κτίρια. Επιπλέον, προκύπτει το ερώτημα κατά πόσο η Πυροσβεστική Υπηρεσία διαθέτει κατάλληλο εξοπλισμό, υποδομές, εξειδικευμένη εκπαίδευση και εμπειρία στην αντιμετώπιση πυρκαγιάς σε ψηλά κτίρια;

Τα πρώτα ψηλά κτίρια στο ελληνικό αρχιτεκτονικό τοπίο σε λίγο καιρό δε θα φαντάζουν σαν ταινία επιστημονικής φαντασίας. Θα αποτελούν πλέον πραγματικότητα και γιατί όχι παράδειγμα προς μίμηση, όπου κρίνεται ότι η παρουσία τους εξυπηρετεί. Η ύπαρξη και καθιέρωση τους ως βασική παράμετρος του αρχιτεκτονικού τοπίου αποτελεί πρόκληση τόσο για τους Έλληνες πυρομηχανικούς όσο και για την ελληνική Πυροσβεστική Υπηρεσία. Επιβάλλεται, λοιπόν, να αναμένουμε το προσεχές διάστημα την έκδοση σχετικού νομοθετικού πλαισίου μέτρων πυροπροστασίας ειδικότερα και για τα ψηλά κτίρια.